புதிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. தயாரிப்பு பலங்களை அடையாளம் காண்பது, விலையை சரிசெய்தல் அல்லது மற்றொரு வணிகத்தைப் பெறுதல் போன்ற குறிப்பிட்ட உத்திகள் வரலாற்று ரீதியாக ஒரு சிறிய நிறுவனத்தை தரையில் இருந்து பெற பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த உத்திகளைப் புரிந்துகொள்வதும், அவற்றை திறமையாக செயல்படுத்துவதும் தொழில்முனைவோருக்கு வெற்றியை அடைய உதவும்.
புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது அம்சங்களின் வளர்ச்சி உத்தி
ஒரு வளர்ச்சி மூலோபாயம் புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துதல் அல்லது இருக்கும் தயாரிப்புகளில் புதிய அம்சங்களைச் சேர்ப்பது. சில நேரங்களில், ஒரு சிறிய நிறுவனம் போட்டியாளர்களைத் தொடர அதன் தயாரிப்பு வரிசையை மாற்றவோ அல்லது அதிகரிக்கவோ கட்டாயப்படுத்தப்படலாம். இல்லையெனில், வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு போட்டி நிறுவனத்தின் புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, செல்போன் நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து புதிய அம்சங்களைச் சேர்க்கின்றன அல்லது புதிய தொழில்நுட்பத்தைக் கண்டுபிடித்து வருகின்றன. நுகர்வோர் தேவைக்கு இணங்காத செல்போன் நிறுவனங்கள் வணிகத்தில் மிக நீண்ட காலம் இருக்காது.
தயாரிப்புகளுக்கான புதிய சந்தைகளைக் கண்டறிதல்
ஒரு சிறிய நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகளுக்கு புதிய சந்தையைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தையும் பின்பற்றலாம். சில நேரங்களில், நிறுவனங்கள் தற்செயலாக தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கான புதிய சந்தைகளைக் காணலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சிறிய நுகர்வோர் சோப்பு உற்பத்தியாளர் தொழில்துறை தொழிலாளர்கள் அதன் தயாரிப்புகளை விரும்புவதாக சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி மூலம் கண்டறியலாம். எனவே, சில்லறை கடைகளில் சோப்பை விற்பனை செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், தொழிற்சாலை மற்றும் ஆலைத் தொழிலாளர்களுக்காக சோப்பை பெரிய கொள்கலன்களில் தொகுக்க முடியும்.
தயாரிப்பு வேறுபாடு உத்தி
சிறிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் உயர்ந்த தரம் அல்லது சேவை போன்ற போட்டி நன்மைகளைக் கொண்டிருக்கும்போது தயாரிப்பு வேறுபாடு மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சிறிய உற்பத்தியாளர் அல்லது காற்று சுத்திகரிப்பாளர்கள் தங்களது உயர்ந்த பொறியியல் வடிவமைப்போடு போட்டியாளர்களிடமிருந்து தங்களை ஒதுக்கி வைக்கலாம். வெளிப்படையாக, நிறுவனங்கள் முக்கிய போட்டியாளர்களிடமிருந்து தங்களை ஒதுக்கி வைக்க தயாரிப்பு வேறுபாடு மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன. இருப்பினும், ஒரு தயாரிப்பு வேறுபாடு உத்தி ஒரு நிறுவனத்திற்கு பிராண்ட் விசுவாசத்தை உருவாக்க உதவும்.
விலை-சறுக்கு உத்தி
ஒரு விலை-குறைக்கும் உத்தி என்பது ஒரு தயாரிப்புக்கு அதிக விலைகளை வசூலிப்பதை உள்ளடக்கியது, குறிப்பாக அறிமுக கட்டத்தில். ஒரு சிறிய நிறுவனம் அதன் உற்பத்தி மற்றும் விளம்பர செலவுகளை விரைவாக மீட்டெடுக்க விலை குறைக்கும் மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தும். இருப்பினும், நுகர்வோர் அதிகப்படியான விலையை செலுத்த தயாரிப்புக்கு ஏதாவது சிறப்பு இருக்க வேண்டும். ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துவது ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
ஒரு புதிய நிறுவனம் சோலார் பேனலை அறிமுகப்படுத்திய ஒரு சிறிய நிறுவனம் முதலில் இருக்கலாம். நிறுவனம் மட்டுமே உற்பத்தியை விற்பனை செய்வதால், சோலார் பேனல்களை விரும்பும் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக விலை கொடுக்கலாம். விலை குறைப்புக்கு ஒரு தீமை என்னவென்றால், இது போட்டியை ஒப்பீட்டளவில் விரைவாக ஈர்க்கும். தொழில்முனைவோர் தனிநபர்கள் நிறுவனம் அறுவடை செய்து வருவதைக் காணலாம் மற்றும் அவர்களின் சொந்த தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யலாம், அவர்களுக்கு தொழில்நுட்ப அறிவு இருந்தால்.
போட்டி நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான கையகப்படுத்தல் உத்தி
கூடுதல் மூலதனத்தைக் கொண்ட ஒரு சிறிய நிறுவனம் போட்டி நன்மைகளைப் பெற கையகப்படுத்தல் உத்தியைப் பயன்படுத்தலாம். ஒரு கையகப்படுத்தல் உத்தி மற்றொரு நிறுவனத்தை அல்லது அதன் தயாரிப்பு வரிகளில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றை வாங்குவதை உட்படுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கிழக்கு கடற்கரையில் ஒரு சிறிய மளிகை சில்லறை விற்பனையாளர் அதன் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்த மிட்வெஸ்டில் ஒப்பிடக்கூடிய மளிகை சங்கிலியை வாங்கலாம்.
