ஒரு நபரின் பணி, அல்லது செயல்திறன், பெரும்பாலும் பணியாளருக்கு ஒதுக்கப்படும் இயல்பு அல்லது வேலை வகைகளுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. வேலைகளுடன் பொருந்தக்கூடிய தொழிலாளர்களால் செயல்திறன் மேம்படுத்தப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பணிகளின் சொற்பொழிவு தேவைப்படும் ஒரு பாத்திரம் ஒரு தொழில்முனைவோர் பணியாளரை வீணாக்குகிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு படைப்பாற்றல் குழுவிற்கு ஒரு ஊழியர் காரணமாக உத்வேகம் இல்லாமல் போகலாம்.
உங்கள் சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான தொழிலாளர்களை உங்கள் வணிகத்தில் அதிகம் கோரும் வேலைகளுடன் பொருத்த முயற்சிக்கவும். ஒரு தொழிலாளியின் ஆளுமை மற்றும் பணி நெறிமுறையுடன் வேலை வகையின் உறுதியான பொருத்தம் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நீண்டகால வெகுமதிகளை வழங்கும் போது பணியாளரை சவாலாக வைத்திருக்க உதவுகிறது.
உதவிக்குறிப்பு
ஒரு பணியாளரின் பணியின் தன்மை, பணியாளருக்கு ஒதுக்கப்படும் வேலை வகையாக சிறப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் செயல்திறனின் நிலை பூர்த்தி செய்யப்பட்ட வேலையின் தரத்தைக் குறிக்கிறது. வேலையின் தன்மையின் அடிப்படையில் செயல்திறனின் நிலை மதிப்பீடு செய்யப்படுவதால் இரண்டு கருத்துக்களும் இணைக்கப்பட்டுள்ளன.
ஒரு வேலையின் இயல்பு
ஒரு பணியாளரின் பணியின் தன்மை அவர் செய்யும் வேலை வகையாக சிறப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது. இது ஒரு வேலையின் ஒரு பகுதியாக மேற்கொள்ளப்படும் அடிப்படை தினசரி பணிகளைக் குறிக்கலாம் மற்றும் தேவைப்படக்கூடிய பிற வழக்கமான அல்லாத பணிகளைக் குறிக்கலாம். ஒன்றாகச் சேர்த்தால், இந்த பணிகளின் பண்புகள் ஒரு பணியாளரின் பணியின் தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. இந்த வேலையின் தன்மை ஊழியரின் தலைப்பில் சுருக்கமாகக் கூறப்படலாம்.
உதாரணமாக, ஒரு மனிதவள மேலாளர் என்பது ஒரு மனிதவளத் துறையை நிர்வகிக்கும் மற்றும் அத்தகைய பதவிக்கு தேவையான அனைத்து பணிகளையும் செய்யும் ஒருவர்.
செயல்திறன் நிலை
ஒரு பணியாளரின் வேலையின் நிலை அவரது செயல்திறனின் தரத்தைக் குறிக்கிறது, இதேபோன்ற இயல்புடைய வேலைகளுடன் மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடுகையில். பணியின் நிலை ஒரு பணியாளரின் பணியின் தன்மையுடன் தொடர்புடையது, ஏனெனில் அந்த பதவிக்குத் தேவையான பணிகளை ஊழியர் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்கிறார் என்பதற்கான அறிகுறியை இது வழங்குகிறது. ஒரு பணியாளரின் பணியின் நிலை புறநிலையாக தரப்படுத்தப்படலாம் அல்லது உங்கள் மேலாளர்களால் மிகவும் அகநிலை முறையில் உணரப்படலாம்.
வேலையின் சிக்கலான தன்மை
ஊழியர்கள் செய்யும் வேலையின் சிக்கலான தன்மையும், வேலையின் தன்மையும் நேரடியாக தொடர்புடையது. நிறுவனங்கள் அனைத்தும் வெவ்வேறு வழிகளில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் கிட்டத்தட்ட எல்லா நிறுவனங்களிலும், உணவுச் சங்கிலியின் உயர் இறுதியில் இருப்பவர்களால் மிகவும் சிக்கலான பணிகள் செய்யப்படுகின்றன. உங்கள் நிறுவனத்தை நடத்துவதற்கு பொறுப்பான மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் இவர்கள். நுழைவு நிலை பதவிகளில் இருப்பவர்கள் செய்யும் வேலையை விட இந்த பாத்திரங்களின் தன்மை மற்றும் அவற்றின் பணிகள் பொதுவாக மிகவும் சிக்கலானவை.
பணியின் செயல்திறன்
ஒரு பணியாளரின் பணியை நிகழ்த்திய வேலையின் தன்மையைப் பொருட்படுத்தாமல் அதே வழியில் மதிப்பீடு செய்யலாம். ஒரு பணியாளரை மதிப்பீடு செய்வது நிறுவனத்திற்குள் அவரது நிலைக்கு ஏற்ப செய்யப்படுகிறது. நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருப்பதைப் போலவே ஒரு நுழைவு நிலை ஊழியரை நீங்கள் தரப்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை என்றாலும், குறிப்பிட்ட பணிகளைப் பொறுத்தவரை, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் சில வகையான நிறுவப்பட்ட ரூபிக் கொண்டிருக்கின்றன, இதன் மூலம் அவை ஊழியர்களின் செயல்திறனை தரப்படுத்துகின்றன.
நிறுவனத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் தரத்திற்கு ஏற்றவாறு வேலை அளவிடப்படாவிட்டால், ஊழியர்கள் திருப்திகரமான வேலை, உயர்ந்த வேலை - அல்லது துணை-சம வேலைகளைச் செய்வார்கள் என்று கூறலாம். இது பணியாளரின் பணியின் அளவை அளவிடுவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும்.
