வழிகாட்டிகள்

பணியிடத்தில் பயனுள்ள தகவல்தொடர்பு நன்மைகள் என்ன?

வேலையில் நல்ல தகவல்தொடர்பு விஷயங்கள் சில வேலைகள் தனிச் செயல்கள் என்பதால். ஒரு குழுவில் பணியாற்றுவதற்கு தகவல் தொடர்பு தேவைப்படுகிறது, மேலும் தனியாக வேலை செய்யும் நபர்கள் கூட தங்கள் முதலாளிகளுக்கு புகாரளிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை நடத்தினால், அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படுவதை ஊழியர்களிடம் சொல்ல வேண்டும்.

தவறான தொடர்பு பிழைகள், தோல்வி மற்றும் சில நேரங்களில் வழக்குகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. பயனுள்ள பிழையானது இந்த பிழைகளைத் தடுக்க உதவுகிறது.

ஒரு குழுவை உருவாக்குதல்

பயனுள்ள, நேர்மையான தொடர்பு ஊழியர்களை ஒன்றிணைக்க முடியும். ஊழியர்கள் வேலையில் ஒருவருக்கொருவர் பேசிக் கொண்டிருந்தால், அது ஒரு நல்ல அணியை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய படியாகும். சக ஊழியர்களுடன் பேசுவதை எதிர்நோக்கும் ஊழியர்கள் வேலைக்கு வருவது குறித்து அதிக ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள்.

அவர்கள் முதலாளியிடம் பிரச்சினைகளைப் பற்றி பேசலாம் மற்றும் முதலாளி கேட்பார் என்பது அவர்களுக்குத் தெரிந்தால், அது அவர்களை நிறுவனத்துடன் பிணைக்கிறது. நல்ல தொடர்பு அணிகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் ஊழியர்களின் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கிறது.

விஷயங்களை தெளிவுபடுத்துதல்

குழப்பமான அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் தெளிவற்ற வழிகாட்டுதல்கள் அனைவருக்கும் மோசமானவை. ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​மேலாளர்கள் தாங்கள் விரும்புவதையும் எதிர்பார்ப்பதையும் பற்றி தெளிவாக இருக்க வேண்டும். கூட்டங்கள், அறிவுறுத்தல்கள், செயல்திறன் மதிப்புரைகள் அல்லது பணியாளர் கையேடுகள் மூலம் தொடர்பு உள்ளதா என்பது இது பொருந்தும். தொழிலாளர்கள் தங்கள் கடமைகளையும் பொறுப்புகளையும் புரிந்து கொண்டால், எல்லாம் இன்னும் சீராக ஓடுகிறது.

பணியாளர்களில் பன்முகத்தன்மையை நிர்வகித்தல்

பணியாளர்கள் மாறுபட்டவர்களாக இருந்தால் நல்ல தொடர்பு இன்னும் முக்கியமானது. வேலையில் இனங்கள், தேசியங்கள், பாலினங்கள் அல்லது நம்பிக்கைகள் கலந்திருப்பதால், மக்கள் தற்செயலாக ஒருவருக்கொருவர் புண்படுத்துவது எளிது. பதவி உயர்வு மற்றும் பணியாளர் மறுஆய்வு விதிகள் தெளிவாக இல்லை என்றால், சிறுபான்மை தொழிலாளர்கள் தாங்கள் பாகுபாடு காட்டப்பட்டுள்ளதாக உணரலாம்.

நிறுவனம் வெகுமதிகளையும் அபராதங்களையும் எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது என்பதை தெளிவாகக் கூறும் கொள்கைகள் விஷயங்களை அழிக்கக்கூடும். ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்று ஊழியர்களுக்குச் சொல்லும் தெளிவான வழிகாட்டுதல்கள் தேவையற்ற மோதலைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.

சிக்கல்களைக் கையாள்வது

மோசமான தகவல்தொடர்பு அனைத்து வகையான சிக்கல்களையும் ஏற்படுத்துகிறது. இரண்டு ஊழியர்கள் முரண்பட்ட வழிமுறைகளைப் பெறுகிறார்கள். உண்மையான பிரச்சினைகள் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்காமல் மனிதவள எச்சரிக்கை விடுக்கிறது. ஒரு மேற்பார்வையாளர் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவில்லை அல்லது பணியாளர் பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிப்பதைத் தவிர்க்கவில்லை.

இவை அனைத்தும் மோசமான தகவல்தொடர்புக்கான எடுத்துக்காட்டுகள். நல்ல தகவல்தொடர்பு திறன் சிக்கல்களைத் தீர்க்கலாம், அல்லது இன்னும் சிறப்பாக வளர்வதைத் தடுக்கலாம்.

கடினமான சூழ்நிலைகளில் இருந்து தப்பித்தல்

செல்வது கடினமாக இருக்கும்போது, ​​ஊழியர்கள் பதற்றமடைகிறார்கள். ஆறு மாதங்களில் அவர்களுக்கு சம்பளம் கிடைக்குமா? கப்பலில் குதிப்பதற்கு முன்பு அவர்கள் எவ்வளவு நேரம் காத்திருக்க வேண்டும்? விஷயங்கள் எவ்வளவு மோசமானவை என்பதைப் பற்றி முதலாளி அவர்களுடன் சமன் செய்கிறாரா?

நிர்வாகம் உண்மைகளை அல்லது வாத்து விவாதத்தை ஏமாற்றினால், அது நிறுவனத்தின் மீதான ஊழியர்களின் நம்பிக்கையை அழிக்கக்கூடும். நிலைமை பற்றி நேர்மையாக பேசுவது அவர்களின் நம்பிக்கையை பலப்படுத்தும். தகவல்தொடர்புகளைத் தொடங்க பேரழிவு ஏற்படும் வரை சிறந்த நிறுவனங்கள் காத்திருக்காது. நிறுவனம் நேர்மையாகவும், திறம்பட தொடர்புகொள்வதாகவும் இருந்தால், அவர்களிடம் மதிப்புமிக்க நம்பிக்கையின் நீர்த்தேக்கம் உள்ளது.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found