நிறுவன அமைப்பு என்பது தகவல் தொடர்பு, கொள்கைகள், அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றை வரையறுக்க ஒரு நிறுவனம் பயன்படுத்தும் முறையாகும். அமைப்பு முழுவதும் தலைமை எவ்வாறு பரப்பப்படுகிறது என்பதையும், தகவல் பாயும் முறையையும் இது தீர்மானிக்கிறது. நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஒரு தட்டையான அல்லது படிநிலை கட்டமைப்பை மாற்றியமைக்கின்றன.
தட்டையான நிறுவன அமைப்பு
ஒரு தட்டையான அமைப்பு என்பது மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் நிலை ஊழியர்களிடையே குறைவான அல்லது குறைவான அளவிலான நிர்வாக அமைப்பைக் குறிக்கிறது. முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் அவர்களின் அதிகரித்த ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்கும் போது பிளாட் அமைப்பு ஊழியர்களை குறைவாக மேற்பார்வை செய்கிறது.
ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பின் நன்மைகள்
- இது நிறுவனத்தில் பணியாளர்களின் பொறுப்பின் அளவை உயர்த்துகிறது.
- இது நிர்வாகத்தின் அதிகப்படியான அடுக்குகளை நீக்குகிறது மற்றும் ஊழியர்களிடையே தகவல்தொடர்பு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் வேகத்தை மேம்படுத்துகிறது.
- குறைவான நிர்வாகமானது ஊழியர்களிடையே எளிதான முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை ஊக்குவிக்கிறது.
- நடுத்தர நிர்வாகத்தின் சம்பளத்தை நீக்குவது ஒரு நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் செலவுகளை குறைக்கிறது.
ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பின் தீமைகள்
- ஊழியர்களுக்கு அடிக்கடி புகாரளிக்க ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளி இல்லை, இது நிர்வாகத்திடையே குழப்பத்தையும் சாத்தியமான அதிகாரப் போராட்டங்களையும் உருவாக்குகிறது.
- தட்டையான நிறுவனங்கள் நிறைய பொதுவாதிகளை உருவாக்க முனைகின்றன, ஆனால் வல்லுநர்கள் இல்லை. ஊழியர்களின் குறிப்பிட்ட வேலை செயல்பாடு தெளிவாக இருக்காது.
- தட்டையான அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்தலாம்; கட்டமைப்பை பராமரிக்கும் முயற்சியில் புதிய வாய்ப்புகளுக்கு எதிராக நிர்வாகம் முடிவு செய்யலாம்.
- பெரிய நிறுவனங்கள் தட்டையான கட்டமைப்பை மாற்றியமைக்க போராடுகின்றன, நிறுவனம் சிறிய, மேலும் நிர்வகிக்கக்கூடிய அலகுகளாக பிரிக்கப்படாவிட்டால்.
படிநிலை நிறுவன அமைப்பு
ஒரு படிநிலை அமைப்பு ஒரு பிரமிட்டின் தளவமைப்பைப் பின்பற்றுகிறது. நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு ஊழியரும், ஒருவரைத் தவிர, வழக்கமாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, நிறுவனத்திற்குள் வேறு ஒருவருக்கு அடிபணிந்தவர். தளவமைப்பு ஊழியர்களின் நிலை ஊழியர்களின் தளத்திற்குள் இறங்கும் பல நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது, அவர்கள் பிரமிட்டின் அடிப்பகுதியில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள்.
ஒரு படிநிலை கட்டமைப்பின் நன்மைகள்
- நிறுவனத்திற்குள் வரையறுக்கப்பட்ட தலைமைத்துவத்தை ஊழியர்கள் அங்கீகரிக்கின்றனர்; அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பு நிலைகள் வெளிப்படையானவை.
- பதவி உயர்வுக்கான வாய்ப்புகள் ஊழியர்களை சிறப்பாக செயல்பட தூண்டுகின்றன.
- படிநிலை கட்டமைப்புகள் வளரும் ஊழியர்களை நிபுணர்களாக ஊக்குவிக்கின்றன. ஊழியர்கள் தங்கள் கவனம் செலுத்தும் துறையை சுருக்கி குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளில் நிபுணர்களாக மாறலாம்.
- ஊழியர்கள் தங்கள் துறைகளுக்கு விசுவாசமாகி, தங்கள் பகுதியின் சிறந்த நலனைக் கவனிக்கிறார்கள்.
ஒரு படிநிலை கட்டமைப்பின் தீமைகள்
- வெவ்வேறு துறைகளில் தொடர்பு தொடர்பானது தட்டையான அமைப்புகளை விட குறைவான செயல்திறன் மிக்கதாக இருக்கும்.
- ஒவ்வொரு துறையும் ஒட்டுமொத்தமாக அமைப்பைக் காட்டிலும் அதன் சொந்த நலன்களுக்கு பயனளிக்கும் முடிவுகளை எடுப்பதால் துறைகளுக்கு இடையிலான போட்டி பெருகக்கூடும்.
- அதிகரித்த அதிகாரத்துவம் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தின் வேகத்தை மாற்றுவதைத் தடுக்கிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு பதிலளிக்க அதிகரித்த நேரம் தேவைப்படலாம்.
- நிர்வாகத்தின் பல அடுக்குகளுக்கான சம்பளம் ஒரு நிறுவனத்தின் செலவுகளை அதிகரிக்கும்.
