நீங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் தொடங்கினால், உங்கள் நேரத்தையும் வளங்களையும் எவ்வாறு ஒதுக்குவது என்பதை விரைவாக அறிந்து கொள்வீர்கள் - அவை ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை முடிப்பதில் உங்கள் தடைகள் அல்லது வரம்புகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. உங்கள் வணிகம் வளரும்போது, இறுதியில், நீங்கள் அதை வெல்ல வேண்டியிருக்கும் நேரக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் உங்கள் வள தடைகள் மற்றும் பயனுள்ள தீர்வுகளை செயல்படுத்த.
நேரக் கட்டுப்பாட்டின் வரையறை ஒரு திட்டத்தின் தொடக்க மற்றும் இறுதி நேரங்களின் வரம்புகளைக் குறிக்கிறது. நேரக் கட்டுப்பாடு வரையறைக்கும் வித்தியாசத்திற்கும் இடையில் உள்ள வேறுபாடு கவனிக்க வேண்டியது அவசியம் நேர கட்டுப்பாடு வரையறை. நேரக் கட்டுப்பாடு என்பது வேறொருவரால் உங்களுக்கு விதிக்கப்பட்ட வரம்பாக வரையறுக்கப்படுகையில், நேரக் கட்டுப்பாடு என்பது உங்கள் சொந்த நேர பற்றாக்குறையால் ஒரு இலக்கை அடைய இயலாமை என வரையறுக்கப்படுகிறது.
வள கட்டுப்பாட்டு வரையறை ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை முடிக்க உள்ளீடுகளின் வரம்புகளைக் குறிக்கிறது: முதன்மையாக மக்கள் நேரம், உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்கள். நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் நேரம் மற்றும் வளங்களின் சில சேர்க்கை தேவைப்படும்.
நீங்கள் ஒரே பயிற்சியாளராக இருந்தால், உங்களுடைய கிடைக்கக்கூடிய திட்டங்களில் விநியோகிக்க வாரத்திற்கு 40 மணிநேர நேரம் இருக்கலாம். உங்களுடைய ஒரே உபகரணங்கள் மற்றும் பொருட்கள் உங்கள் கணினியில் இருந்தால், அது உங்கள் ஒரே ஆதாரமாக இருக்கலாம். இந்த சூழ்நிலையில், வாரத்திற்கு நீங்கள் கையாளக்கூடியதை விட அதிகமான வேலையை நீங்கள் ஏற்கவில்லை என்றால், உங்கள் நேரக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் வள கட்டுப்பாடுகள் எப்போதும் சமநிலையில் இருக்கும்.
உங்கள் கட்டுப்பாடுகளுக்குள் வளர்ச்சியை உணர்ந்துகொள்வது
உங்கள் வணிக அனுபவ வெற்றியாக, ஒரே வாரத்தில் நீங்கள் கையாளக்கூடியதை விட அதிகமான திட்டக் கோரிக்கைகள் உள்ள இடத்தை நீங்கள் அடையலாம். உங்களிடம் வாரத்திற்கு ஐந்து வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர் என்று சொல்லலாம், ஒவ்வொன்றும் நீங்கள் வாரத்திற்கு எட்டு மணிநேர மதிப்புள்ள திட்டங்களை வழங்குகிறீர்கள். அவர்களில் இருவர் உங்களுக்கு வாரத்திற்கு 50 சதவீதம் கூடுதல் திட்டங்களை வழங்கச் சொன்னால், நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள்?
உங்களுக்கோ அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கோ விரக்தியை ஏற்படுத்தாமல், வேண்டுமென்றே முன்னேற, உங்கள் விருப்பங்களை கருத்தில் கொண்டு சிறிது நேரம் ஒதுக்குங்கள். நீங்கள் இதை தேர்வு செய்யலாம்:
- புதிய திட்டங்களை மறுக்கவும்.
- வாரத்திற்கு எட்டு மணிநேரம் கூடுதலாக வேலை செய்யுங்கள்.
- உங்கள் பணி நடைமுறையில் மிகவும் திறமையாக இருங்கள்.
- திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க அல்லது காலக்கெடுவை நீட்டிக்க வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.
- கூடுதல் உதவியை அமர்த்தவும்.
தடைகளை கடக்க உங்கள் வணிகத்தைத் தயாரிக்கவும்
இந்த பாதைகளில் ஏதேனும் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். புதிய திட்டங்களை நீங்கள் மறுத்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவைகளுக்காக வேறு எங்கும் பார்ப்பாரா, அவர்களுடன் உங்கள் எதிர்கால வேலைகளை ஆபத்தில் ஆழ்த்துவாரா? நீங்கள் கூடுதல் எட்டு மணி நேரம் வேலை செய்தால், நீங்கள் மதிப்புமிக்க குடும்ப நேரத்தை தியாகம் செய்ய வேண்டுமா? இங்கே "ஒரு சரியான பதில்" இல்லை, ஆனால் உங்கள் தனிப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் உங்கள் நீண்ட கால இலக்குகளை கருத்தில் கொண்டு ஒவ்வொன்றின் செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளைப் பற்றி சிந்திக்க உதவியாக இருக்கும்.
நீங்கள் வளர்ச்சி சார்ந்தவராக இருந்தால், நீங்கள் இரண்டாவது தேர்வு அல்லது மூன்றாவது அல்லது ஐந்தாவது விருப்பத்தை தேர்வு செய்யலாம் - இருப்பினும், நீங்கள் விரும்பத்தக்க வேலை / வாழ்க்கை சமநிலையில் அதிக ஆர்வம் காட்டினால், முதல் அல்லது நான்காவது விருப்பத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.
கூடுதல் உதவியைப் பெறுவது ஒரு தனி விவாதத்திற்கு மதிப்புள்ளது - இது ஒரு பெரிய முடிவு - எனவே முடிவெடுப்பதில் அவசரப்படாமல் இருப்பது நல்லது. முதலில், இந்த கூடுதல் திட்டங்கள் எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதையும், கூடுதல் வளர்ச்சிக்கான விதைகளை விதைக்க உதவும் பயனுள்ள வேலைகளால் இந்த நபரின் நேரத்தை தொடர்ந்து நிரப்ப முடியுமா என்பதையும் சிந்தியுங்கள். இந்த வளத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் பெறக்கூடிய லாபம் அவர்களின் இழப்பீடு மற்றும் செலவுகளை ஈடுசெய்ய போதுமானதாக இருக்குமா?
உங்கள் வணிகம் வளரும்போது, நேரம் மற்றும் வள தடைகளை எவ்வாறு கடைப்பிடிப்பது என்பதைக் கண்டறிவது அதிவேகமாக மிகவும் சிக்கலானதாகிவிடும் - குறிப்பாக உங்கள் வணிகத் திட்டங்கள் ஏராளமான பணிகள் மற்றும் உள்ளீடுகளை நம்பினால். நேரம் வரும்போது, நீங்கள் முன்னேற நல்ல நிலையில் இருப்பதற்கு முன்னரே திட்டமிடுவதே உங்கள் சிறந்த பந்தயம்.
