பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் வார நாட்களில் தங்கள் அலுவலகங்கள் அல்லது வேலை தளங்களில் அதிக நேரம் செலவிடுகிறார்கள். அப்படியானால், ஊழியர்கள் அங்கு நெறிமுறை சங்கடங்களை எதிர்கொள்வதில் ஆச்சரியமில்லை. இந்த சங்கடங்கள் பல வழக்கமான அடிப்படையில் தோன்றும். சில பொது அறிவு மற்றும் பகுப்பாய்வு மூலம், ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை இழக்காமல் அல்லது தங்கள் முதலாளிக்கு தீங்கு விளைவிக்காமல் பொதுவான பணியிட சங்கடங்களை தீர்க்க முடியும்.
நிறுவனத்தின் நேரத்தில் தனிப்பட்ட வணிகத்தை நடத்துதல்
ஊழியர்கள் தங்கள் வார நாட்களின் பெரும்பகுதியை வேலையில் செலவழிக்க முனைவதால், அவர்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் நேரத்திற்கு தனிப்பட்ட வணிகத்தை நடத்த ஆசைப்படுகிறார்கள். நிறுவனத்தின் தொலைபேசி இணைப்புகளில் மருத்துவரின் சந்திப்புகளை அமைத்தல், தங்கள் முதலாளியின் கணினிகள் மற்றும் இணைய இணைப்புகளைப் பயன்படுத்தி விடுமுறை முன்பதிவு செய்தல் அல்லது நிறுவனத்தின் நேரத்தின்போது ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் பக்க வணிகத்திற்கான தொலைபேசி அழைப்புகளைச் செய்வது ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
முதல் பார்வையில், இந்த நெறிமுறை குழப்பம் மிகவும் தெளிவாக உள்ளது: நிறுவனத்தின் நேரத்தில் தனிப்பட்ட வணிகத்தை நடத்துவது உங்கள் முதலாளியின் துஷ்பிரயோகம். ஆனால் இங்கே சாம்பல் நிற நிழல்கள் உள்ளன. உங்கள் பிள்ளைகளுக்கு உடல்நிலை சரியில்லை என்று சொல்ல உங்கள் மனைவி அழைத்தால் என்ன செய்வது? மருத்துவரின் சந்திப்பை நீங்கள் திட்டமிடுவது சரியா? ஒரு ஊழியர் தனது மேலாளர் அல்லது மனிதவள மேற்பார்வையாளர்களுடன் சரிபார்த்து, நிறுவனத்தில் செயல்படக்கூடிய குற்றமாக எதைக் கருதுகிறார் என்பதை தெளிவுபடுத்துவது ஒரு நல்ல விதிமுறை.
மற்றவர்களின் வேலைக்கு கடன் பெறுதல்
மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களை உருவாக்குவதற்கும், புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கும் அல்லது சிறந்த சேவைகளை உருவாக்குவதற்கும் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் குழுக்களில் பணியாற்றுகிறார்கள், ஆனால் ஒரு குழுவில் உள்ள அனைவரும் இறுதி தயாரிப்புக்கு சமமாக பங்களிப்பதில்லை. ஐந்து நபர்கள் கொண்ட அணியின் மூன்று உறுப்பினர்கள் அனைத்து வேலைகளையும் செய்திருந்தால், அந்த மூன்று உறுப்பினர்களும் அணியின் இரண்டு உறுப்பினர்கள் தங்கள் எடையை இழுக்கவில்லை என்பதை சுட்டிக்காட்டி சரியான கடன் பெறுமாறு கோருகிறார்களா?
இது ஒரு முள் கேள்வி. ஊழியர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களை எதிர்மறையான வெளிச்சத்தில் தனிமைப்படுத்தினால், அது மனக்கசப்பை ஏற்படுத்தக்கூடும். எவ்வாறாயினும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலரே உண்மையான வேலையைச் செய்திருந்தாலும், அனைத்து ஊழியர்களும் சமமான பாராட்டுகளை ஏற்றுக்கொண்டால், அதே விஷயம் நிகழலாம். இந்த நெறிமுறை சங்கடத்தை தீர்க்க சிறந்த வழி, அது நடக்க விடக்கூடாது. ஒரு திட்டத்தை முடிக்க அனைத்து ஊழியர்களும் குறிப்பிட்ட பணிகளை செய்ய வேண்டும் என்று குழு உறுப்பினர்கள் வலியுறுத்த வேண்டும்.
பொருத்தமற்ற மற்றும் துன்புறுத்தும் நடத்தை
தங்கள் சக ஊழியர்களில் ஒருவர் மற்றொரு ஊழியரை மனரீதியாகவோ, பாலியல் ரீதியாகவோ அல்லது உடல் ரீதியாகவோ துன்புறுத்துவதைக் கண்டால் என்ன செய்வது என்று ஊழியர்களுக்கு பெரும்பாலும் தெரியாது. துன்புறுத்தலுக்கு ஒரு உயர்ந்தவரைப் புகாரளிக்க முயன்றால் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்காக கவலைப்படலாம். மற்ற ஊழியர்களிடம் பொருத்தமற்ற நடத்தைகளைக் காட்டும் சக ஊழியர்களைப் புகாரளித்தால் அவர்கள் ஒரு பிரச்சனையாளர் என்று முத்திரை குத்தப்படுவார்கள் என்று அவர்கள் வருத்தப்படலாம்.
முதலில், துன்புறுத்தல் என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். சம வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்பு ஆணையத்தின் கூற்றுப்படி, அவ்வப்போது கருத்து, சிறிதளவு அல்லது சம்பவம் - இது மிகவும் தீவிரமாக இல்லாவிட்டால் - துன்புறுத்தல் என வகைப்படுத்தப்படவில்லை. இத்தகைய செயல்களின் பரவலானது மிகவும் நியாயமான நபர்களுக்கு விரோதமான, அச்சுறுத்தும் அல்லது புண்படுத்தும் ஒரு வேலை சூழலை உருவாக்கும் போது தான்.
இந்த நெறிமுறை சங்கடத்தை தீர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி நிறுவனத்தின் பணியாளர் கையேட்டை உருவாக்கும் ஊழியர்களிடமே உள்ளது. சக ஊழியர்களின் துன்புறுத்தும் நடத்தை அல்லது பிற பொருத்தமற்ற செயல்களைப் புகாரளித்ததற்காக ஊழியர்கள் தண்டிக்கப்பட மாட்டார்கள், மேலும் கொள்கையையும் அதை மீறுவதால் ஏற்படும் விளைவுகளையும் அனைவருக்கும் தெரியும் மற்றும் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்வது குறிப்பிட்ட மொழியைச் சேர்ப்பது அவர்களின் வேலை.
வேலை மீது திருடுவது
நிறுவனத்திடமிருந்து மோசடி செய்வது நாம் அனைவரும் அறிவோம் - பணத்தை எடுத்து பதிவுகளை மாற்றுவதன் மூலம் அதை மறைப்பது சட்டத்திற்கு எதிரானது. ஆனால் எப்போதாவது ஸ்டேபிள்ஸ் பெட்டியை வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்வது பற்றி என்ன?
அனைவருக்கும் பிடித்த பேனாக்களின் பெட்டிகளுடன் சப்ளை அறை நன்கு சேமித்து வைக்கப்பட்டுள்ளதால், ஊழியர்கள் தங்களை வீட்டிற்கு ஒரு பொதிக்கு உதவுவது சரியில்லை என்று அர்த்தமல்ல. இது ஒரு சிறிய விஷயம் போல் தோன்றலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு பணியாளரும் எதையாவது எடுத்துக் கொள்ளும்போது, அது நிறுவனத்தின் லாபத்திற்கு எதிராக சேர்க்கிறது. இது திருடுகிறது, மேலும் ஒரு விவேகமான அலுவலக மேலாளர் விஷயங்களை மிக விரைவாக காணாமல் போவதைக் கவனிப்பார்.
வீழ்ச்சி இலாபங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரையும் பாதிக்கின்றன, எதிர்கால உயர்வு, போனஸ் அல்லது பணிநீக்கங்கள் கூட. எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், எதையாவது செலுத்தாமல் எடுத்துக்கொள்வது நெறிமுறையற்றது.
சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும்
பல நெறிமுறையற்ற பணியிட நடத்தைகள் முதலாளிகளால் தொடங்குவதற்கு முன்பாகவோ அல்லது அதற்கு முன்பாகவோ நிறுத்தப்படலாம், நிறுவனம் நெறிமுறையற்றது என்று நிறுவனம் கருதுவதை ஊழியர்களுக்கு தெரியப்படுத்துகிறது. ஒரு சில பேனாக்களை வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ஒருவர் அதை சுட்டிக்காட்டும் வரை திருடுவது என்று நினைக்கக்கூடாது. நகைச்சுவைக்கான அவர்களின் முயற்சிகள் மற்றவர்களுக்கு புண்படுத்தும் அல்லது இணையத்தில் துள்ளுவது நிறுவனத்தின் நேரத்தை துஷ்பிரயோகம் செய்வதாக பலர் உணரவில்லை, ஏனெனில் "எல்லோரும் அதைச் செய்கிறார்கள்."
நிறுவனத்தின் கையேட்டில் வைக்க இது போதாது. அனைவருக்கும் நகல்களை வழங்குவது கூட அவர்கள் அதை மறைப்பதற்கு வாசிப்பார்கள் என்று கருதுகிறார்கள். குறைந்தபட்சம், முதலாளிகள் "முக்கியமானவை" என்று குறிக்கப்பட்ட ஒரு மெமோவை அனைவருக்கும் அனுப்ப வேண்டும், இது நிறுவனம் நெறிமுறையற்றது மற்றும் அவர்களுக்கு ஏற்படக்கூடிய விளைவுகளை நிறுவனம் கருதுகிறது.
ஒவ்வொரு ஊழியரிடமும் அவர்கள் பெற்றதாகக் கூறி பதில் மின்னஞ்சல் அனுப்பவும், மெமோவைப் படிக்கவும். இன்னும் சிறப்பாக, கட்டாய மினி-பயிற்சி அமர்வைத் திட்டமிடுங்கள், அங்கு எல்லோரும் செய்திகளைக் கேட்கிறார்கள், வார்த்தைக்கு வார்த்தை. வருகையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், இல்லாதவர்களுக்கு அல்லது எந்த நேரத்திலும் தகவல்களை மதிப்பாய்வு செய்ய விரும்பும் எவருக்கும் அமர்வை பதிவு செய்யுங்கள்.
