வழிகாட்டிகள்

ஒரு நிறுவனத்திற்கு மனிதவள முக்கியமானது 10 காரணங்கள்

மூலோபாய திட்டமிடல் முதல் நிறுவனத்தின் உருவம் வரை எண்ணற்ற பகுதிகளில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு மனித வளம் முக்கியமானது. ஒரு சிறு வணிகத்தில் மனிதவள பயிற்சியாளர்கள் நன்கு வட்டமான நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள் ஊழியர்களுக்கு பல சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். மனிதவள கட்டுப்பாட்டை பராமரிக்கும் பகுதிகள் வணிக நடவடிக்கைகளை வலுப்படுத்தும் அதே வேளையில் பணியாளர்கள் முழுவதும் ஊழியர்களின் அனுபவத்தை மேம்படுத்த முடியும்.

1. மூலோபாய மேலாண்மை

மனித மூலதனம் நிறுவன வெற்றியை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பது குறித்த அதன் அறிவைக் கொண்டு நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்தை மனிதவள மேம்படுகிறது. மனிதவள மூலோபாய நிர்வாகத்தில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த தலைவர்கள் கார்ப்பரேட் முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்கிறார்கள், இது தற்போதைய பணியாளர் மதிப்பீடுகள் மற்றும் வணிக தேவைகளின் அடிப்படையில் எதிர்கால தொழிலாளர் தேவைகளுக்கான திட்டங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

2. ஊதியங்கள் மற்றும் சம்பளம்

மனிதவள இழப்பீட்டு வல்லுநர்கள் யதார்த்தமான இழப்பீட்டு கட்டமைப்புகளை உருவாக்குகிறார்கள், இது நிறுவனத்தின் ஊதியங்களை இப்பகுதியில் உள்ள மற்ற வணிகங்களுடன் போட்டியிடுகிறது, அதே தொழிலில் அல்லது இதே போன்ற திறன்களைக் கொண்ட ஊழியர்களுக்காக போட்டியிடும் நிறுவனங்கள். நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிதி நிலை மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட வருவாய்க்கு ஏற்ப இழப்பீட்டு செலவுகளை பராமரிக்க அவர்கள் விரிவான ஊதிய மற்றும் சம்பள கணக்கெடுப்புகளை நடத்துகின்றனர்.

3. நன்மைகளை பகுப்பாய்வு செய்தல்

நன்மைகள் வல்லுநர்கள் வருவாய், பணவீக்கம் மற்றும் மாற்றுத் தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் செலவுகளைக் குறைக்கலாம். நிறுவனத்திற்கு அவை முக்கியம், ஏனென்றால் ஊழியர்களுக்கான குழு நன்மைப் பொதிகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தேவையான திறன்களும் நிபுணத்துவமும், நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்குள் மற்றும் பொருளாதார நிலைமைகளுக்கு இசைவானவை. தொழிலாளர்களை ஈர்க்கவும் தக்கவைக்கவும் பெரும்பாலும் பணியாளர் நலன்களையும் அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள். இது வருவாய், பணவீக்கம் மற்றும் மாற்றுத் தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் செலவுகளைக் குறைக்கும்.

4. பாதுகாப்பு மற்றும் இடர் மேலாண்மை

பாதுகாப்பான வேலை நிலைமைகளை வழங்க முதலாளிகளுக்கு ஒரு கடமை உள்ளது. எச்.ஆர் பகுதியைச் சேர்ந்த பணியிட பாதுகாப்பு மற்றும் இடர் மேலாண்மை வல்லுநர்கள் யு.எஸ். தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாக விதிமுறைகளுக்கு இணங்க நிர்வகிக்கிறார்கள், துல்லியமான பணி பதிவுகள் மற்றும் பதிவுகளை பராமரிப்பதன் மூலமாகவும், பணியிட காயங்கள் மற்றும் இறப்புகளின் எண்ணிக்கையை குறைக்கும் திட்டங்களை உருவாக்குவதன் மூலமாகவும். பணியிட பாதுகாப்பு வல்லுநர்கள் ஊழியர்களை விழிப்புணர்வை ஊக்குவிப்பதிலும், ஆபத்தான உபகரணங்கள் மற்றும் அபாயகரமான இரசாயனங்கள் பாதுகாப்பாக கையாளுவதிலும் ஈடுபடுகிறார்கள்.

5. பொறுப்பு சிக்கல்களைக் குறைத்தல்

நியாயமற்ற வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள் தொடர்பான குற்றச்சாட்டுகள் தொடர்பான அமைப்பின் வெளிப்பாடு மற்றும் பொறுப்பை மனிதவள ஊழியர் உறவு வல்லுநர்கள் குறைக்கின்றனர். பணியிட சிக்கல்களை அவர்கள் கண்டறிந்து, விசாரித்து தீர்க்கிறார்கள், அவை கவனிக்கப்படாமல், கட்டுப்பாட்டை மீறி, கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில பாகுபாடு மற்றும் துன்புறுத்தல் சட்டங்கள் தொடர்பான சட்ட விஷயங்களில் அமைப்பை சிக்க வைக்கக்கூடும்.

6. பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு

மனிதவள பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வல்லுநர்கள் புதிய பணியாளர் நோக்குநிலையை ஒருங்கிணைக்கின்றனர், இது ஒரு வலுவான முதலாளி-பணியாளர் உறவை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முக்கிய கட்டமாகும். மனிதவளத்தின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுப் பகுதி, நிறுவனத்தின் நியாயமான வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள் மற்றும் மேற்பார்வை மற்றும் நிர்வாகப் பாத்திரங்களுக்கு ஆர்வமுள்ள தலைவர்களைத் தயாரிக்க பணியாளர் மேம்பாட்டை ஆதரிக்கும் பயிற்சியையும் வழங்குகிறது.

7. பணியாளர் திருப்தி

மனிதவளத்துறையில் உள்ள பணியாளர் உறவு வல்லுநர்கள், முதலாளி-பணியாளர் உறவை வலுப்படுத்துவதற்கான வழிகளை உருவாக்குவதன் மூலம், தொழிலாளர்கள் முழுவதும் அதிக செயல்திறன், மன உறுதியை மற்றும் திருப்தி நிலைகளை அடைய நிறுவனத்திற்கு உதவுகிறார்கள். அவை ஊழியர்களின் கருத்துக் கணிப்புகளை நிர்வகிக்கின்றன, கவனம் குழுக்களை நடத்துகின்றன மற்றும் வேலை திருப்தி மற்றும் பணியாளர் நல்ல பணி உறவுகளைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் வழிகள் குறித்து பணியாளர் உள்ளீட்டைத் தேடுகின்றன.

8. ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் ஒன்போர்டிங்

எச்.ஆர். பொதுவாக, விண்ணப்பதாரர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்கான மிகவும் பயனுள்ள முறைகளை அவை தீர்மானிக்கின்றன, இதில் எந்த விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு அமைப்புகள் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானவை என்பதை மதிப்பிடுவது உட்பட.

9. பணியமர்த்தல் செயல்முறைகள்

நிறுவனத்தின் பணியாளர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப, நல்ல பணியமர்த்தல் முடிவுகளை எடுக்க மேலாளர்களை பணியமர்த்துவதோடு மனிதவள வல்லுநர்கள் நெருக்கமாக பணியாற்றுகிறார்கள். பொருத்தமான வேட்பாளர்களுக்கு நிறுவனம் சலுகைகளை வழங்குவதை உறுதிசெய்ய மனிதவள அல்லது நிலையான பணியமர்த்தல் செயல்முறைகளைப் பற்றி அறிமுகமில்லாத மேலாளர்களுக்கு அவை வழிகாட்டுதலை வழங்குகின்றன.

10. இணக்கத்தை பராமரித்தல்

இந்த அமைப்பு கூட்டாட்சி மாநில வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களுடன் இணங்குவதை மனிதவளத் தொழிலாளர்கள் உறுதி செய்கின்றனர். நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் யு.எஸ். இல் பணிபுரிய தகுதியுடையவர்கள் என்பதை ஆவணப்படுத்த தேவையான ஆவணங்களை அவை பூர்த்தி செய்கின்றன, அவை விண்ணப்பதாரர் ஓட்ட பதிவுகள், எழுதப்பட்ட உறுதிப்படுத்தும் செயல் திட்டங்கள் மற்றும் மாறுபட்ட தாக்க பகுப்பாய்வுகளை பராமரிப்பதன் மூலம் கூட்டாட்சி அல்லது மாநில அரசாங்க ஒப்பந்தங்களைப் பெறும் நிறுவனங்களுக்கான பொருந்தக்கூடிய சட்டங்களுடன் இணங்குவதையும் கண்காணிக்கின்றன.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found