ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் பணம் மற்றும் முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க ஸ்மார்ட் மார்க்கெட்டிங் திட்டம் தேவை. சரியான பணப்புழக்கம் இல்லாமல், வணிகமும் அதன் உரிமையாளர்களும் தொடர்ந்து மன அழுத்தத்தில் உள்ளனர். நிர்வாகச் சுருக்கம் என்பது வருங்கால முதலீட்டாளருக்கு ஒரு சுருக்கமாகும், இது நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தில் என்ன இருக்கிறது என்பதற்கான கண்ணோட்டத்தை அளிக்கிறது. சிறந்த நிர்வாக சுருக்கத்தை எழுதுவது என்பது பெரும்பாலும் மீதமுள்ள சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை முதலில் எழுதி பின்னர் ஒவ்வொரு பகுதியையும் சுருக்கமாகக் குறிக்கிறது.
உங்கள் திட்டத்தின் மினியேச்சர் பதிப்பு
நிர்வாகச் சுருக்கம் என்பது உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தின் ஒரு மினியேச்சர் பதிப்பாகும் - இது ஒரு வகையான உயர்த்தி. உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டம் விரிவாக உள்ளடக்கிய ஒவ்வொரு கூறுகளையும் சுருக்கமாகக் கூறும் ஒரு பிரிவு இதில் உள்ளது. பல முதலீட்டாளர்கள் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை ஆராய விரும்புகிறார்களா என்பதை தீர்மானிக்க நிர்வாக சுருக்கத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இது கட்டாயமாக இல்லாவிட்டால், அவை சுருக்கத்துடன் நிறுத்தப்படும், மேலும் உங்களுக்கு நிதி கிடைக்காது.
நிர்வாக சுருக்கத்தை ஒன்றரை பக்கங்களுக்கும் குறைவாக வைத்திருங்கள். சுருக்கம் எவ்வளவு காலம் இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான எந்த வழிகாட்டுதலும் இல்லை, அது பெரும்பாலும் உங்கள் முழு திட்டத்தின் நீளத்தையும் ஓரளவிற்கு பிரதிபலிக்கிறது. மார்க்கெட்டிங் திட்டம் நான்கு முதல் 40 பக்கங்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டதாக இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நிர்வாக சுருக்கம் மிக முக்கியமான தகவல்களை சுருக்கமாக முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும். ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும், ஒரு கேள்வியை மனதில் கொண்டு சுருக்கமாகப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: எனது வணிகத்தின் வெற்றிக்கு இந்த தகவல் ஏன் முக்கியமானது?
நிர்வாக சுருக்கத்தின் முக்கிய கூறுகள்
நிர்வாக சுருக்கத்தில் சந்தைப்படுத்தல் திட்ட துணைக்குழுக்களுடன் தொடர்புடைய துணைப்பிரிவுகள் உள்ளன. தயாரிப்பு விளக்கம், மேலாண்மை, சந்தை பகுப்பாய்வு, போட்டி பகுப்பாய்வு, தயாரிப்பு மேம்பாடு, செயல்பாடுகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். நிதி திட்டங்களின் ஸ்னாப்ஷாட் மற்றும் முதலீட்டில் கிடைக்கும் வருவாயையும் நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும். உங்கள் திட்டத்தில் இந்த பிரிவுகள் அனைத்தும் இருக்காது, மேலும் இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிட்ட மற்றவர்களைக் கொண்டிருக்கலாம். பொருத்தமானதைச் சேர்த்து நீக்கு.
முக்கிய கூறுகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், நீங்கள் ஏன் முதலில் வணிகத்திற்குச் சென்றீர்கள். போட்டியாளர்களிடமிருந்து விரைவாக உங்களை வேறுபடுத்துங்கள். முதலீட்டாளர்கள் அடிமட்டத்தைத் தேடுகிறார்கள் - நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், அது எவ்வாறு சிறந்தது, அவர்களுக்கு என்ன இருக்கிறது. உண்மையான திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் சுருக்கமாகக் கூற சில வாக்கியங்கள் மட்டுமே உள்ள நிலையில், அதை எழுதும் போது விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அடிப்படையில் நீங்கள் சிந்திக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் விட்ஜெட்களை விற்கலாம், ஆனால் இது உங்கள் விட்ஜெட்களை நீண்ட காலம் நீடிக்கும் புரட்சிகர புதிய அலாய் தான் முன்னிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும்.
சுருக்கமாக
நிர்வாகச் சுருக்கம் அதைப் படிக்கும் நபருக்கு ஒரு அறிமுகம் அல்ல என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். விவரங்களில் சிக்கிக் கொள்ளாதீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாகத்தின் சுருக்கம் அனைவரையும் அவர்களின் முக்கிய அனுபவத்தையும் பட்டியலிட தேவையில்லை. நிர்வாகம் புதுமையாளர்களாக தொழிலுக்கு சேவை செய்த ஒட்டுமொத்த ஆண்டுகளை இது முன்னிலைப்படுத்த முடியும்.
ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் 10 வருட அனுபவம் இருப்பதாகக் கூறுவது, "எங்கள் நிர்வாகக் குழுவுக்கு 90 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவமும் தொழில் வளர்ச்சியில் புதுமையும் உள்ளது" போன்ற பலத்தை வெளிப்படுத்தாது.
நிர்வாகச் சுருக்கம் புல்லட் புள்ளிகளின் தொடர் அல்ல என்றாலும், ஒவ்வொரு சந்தைப்படுத்தல் திட்டப் பிரிவிற்கும் புல்லட் புள்ளிகளை உருவாக்க இது உதவுகிறது. இது அந்த பகுதியில் உள்ள மிக முக்கியமான விவரங்களின் கட்டமைப்பை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு துணை சுருக்கத்தையும் உருவாக்குவதற்கான வழிமுறையாக இதைப் பயன்படுத்தவும்.
