பழைய பழமொழியை நினைவில் வையுங்கள், ஒன்றை விட இரண்டு தலைகள் சிறந்தவை? இது வணிகத்திலும் பொருந்தும். ஒரு மூலோபாய கூட்டு உங்கள் வணிகத்தை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு சென்று புதிய கதவுகளைத் திறக்கும்.
உங்கள் தொழிற்துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் பிராண்டை வலுப்படுத்தவும் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களை அடையவும் மற்றொரு நிறுவனத்தின் அனுபவத்தையும் வளங்களையும் தட்டலாம். இது இரு கட்சிகளுக்கும் கிடைத்த வெற்றியாகும் - இது எடுக்கும் அனைத்துமே ஒரு கட்டாய கூட்டுத் திட்டமாகும்.
உதவிக்குறிப்பு
கூட்டாண்மை நீங்கள் குறிவைக்கும் நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதை வலியுறுத்துங்கள். அதன் தேவைகள் மற்றும் அது எதிர்கொள்ளும் எந்த சவால்களையும் ஆராய்ந்து, அவற்றை உங்கள் திட்டத்தில் கவனியுங்கள்.
உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்
கூட்டு முன்மொழிவு செய்வதற்கு முன், அதற்கு நேரம் ஒதுக்குங்கள் நீங்கள் விரும்பும் நிறுவனத்தை ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள். நிச்சயமாக, இது உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்பதையும் அதன் பார்வை உங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது என்பதையும் நீங்கள் ஏற்கனவே அறிவீர்கள், ஆனால் அது போதுமானதாக இருக்காது. அதன் வரலாறு, சாதனைகள், பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவன செயல்திறன் பற்றி மேலும் அறிய முயற்சிக்கவும்.
அதைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறிந்தால், உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். முழு யோசனையும் நிறுவனத்தில் மிகுந்த ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துங்கள் நீங்கள் கூட்டாளராக விரும்புகிறீர்கள். வழக்கு ஆய்வுகளைப் படியுங்கள், அதன் வலைத்தளம் மற்றும் சமூக ஊடக பக்கங்களைச் சரிபார்க்கவும், செய்தி வெளியீடுகளைத் தேடுங்கள் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளைப் படிக்கவும். போட்டியில் இருந்து வேறுபடுவது என்ன, அதன் விற்பனை புள்ளிகள் என்ன என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
இந்த தகவலுடன், கூட்டாண்மை திட்டத்தை உருவாக்க நீங்கள் சிறப்பாக தயாராக இருப்பீர்கள். நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது பிற தலைவர்களை அணுகி, உங்கள் யோசனையை சுருக்கமாக முன்வைக்கவும். நீங்கள் அவர்களின் கவனத்தை ஈர்த்தவுடன், உங்கள் பார்வையை விரிவாக விவரிக்கும் ஒரு திட்டத்தை எழுதுங்கள். இந்த கூட்டு இரு தரப்பினருக்கும் எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதையும், இது ஏன் ஒரு சிறந்த நடவடிக்கை என்பதையும் வலியுறுத்துங்கள்.
உங்கள் கூட்டு முன்மொழிவை கட்டமைக்கவும்
ஒரு வலுவான கூட்டு முன்மொழிவுக்கான திறவுகோல் உங்கள் யோசனை லாபகரமானது மற்றும் நம்பத்தகுந்ததாக இருப்பதை வாசகரை நம்புங்கள். கடினமான உண்மைகளுடன் உங்கள் உரிமைகோரல்களை காப்புப் பிரதி எடுக்கவும்; உங்கள் சுருதியை வடிவமைக்கவும், அதனால் அவர்கள் விரும்புவதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அதைச் சுருக்கமாகவும் பொருத்தமானதாகவும் வைக்கவும். 10 பக்க திட்டத்தை யாரும் படிக்கப் போவதில்லை.
பெறுநரை பெயரால் உரையாற்றுங்கள். உங்களையும் உங்கள் நிறுவனத்தையும் அறிமுகப்படுத்துங்கள். நபரின் கவனத்தை ஈர்க்க உங்கள் முக்கிய சாதனைகள் மற்றும் தனித்துவமான விற்பனை முன்மொழிவை முன்னிலைப்படுத்தவும். உங்கள் திட்டத்தில் பின்வரும் புள்ளிகளை உள்ளடக்குங்கள்:
- ஒரு கொக்கி: அதன் பங்கு வாசகர்களின் கவனத்தை ஈர்ப்பது மற்றும் மேலும் கண்டுபிடிக்க விரும்புவதை உருவாக்குவது; உங்கள் அனுபவம், முக்கிய சாதனைகள் மற்றும் தகுதிகளை விவரிக்கவும்.
- பிரச்சினை அல்லது தேவையின் அறிக்கை: உங்கள் சாத்தியமான வணிக கூட்டாளர் எதிர்கொள்ளும் சிக்கலை சுட்டிக்காட்டுங்கள்; அவர்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்காலத் திட்டங்கள் குறித்து நீங்கள் அறிந்திருப்பதைக் காட்டுங்கள்.
- தீர்வு: கூட்டாண்மை இரு தரப்பினருக்கும் ஏன் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது மற்றும் கேள்விக்குரிய நிறுவனத்திற்கு அது எவ்வாறு பயனளிக்கிறது என்பதை விவரிக்கவும்; உங்கள் அறிக்கைகளை ஆதரிக்கும் உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள் அடங்கும்.
சுருக்கம் / முடிவு:
வணிக கூட்டாட்சியின் நன்மைகளைச் சுருக்கமாகக் கூறி, கூட்டம் அல்லது அழைப்பை அமைக்கச் சொல்லுங்கள்.
உங்கள் திட்டத்திற்கு எந்த துணை ஆவணங்களையும் இணைக்கவும். பயன்படுத்தவும் வரைபடங்கள், வரைபடங்கள் மற்றும் பிற காட்சிகள் உங்கள் கருத்தை விளக்குவதற்கும் கூட்டாண்மை நன்மைகளை வலியுறுத்துவதற்கும்.
உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும்
ஒரு கூட்டு திட்டம் விற்பனை கடிதம் அல்ல. உங்கள் நிறுவனத்தின் சாதனைகளை முன்னிலைப்படுத்தி, அதன் ஆளுமை பிரகாசிக்கட்டும், ஆனால் அதிகப்படியான விளம்பரத்திலிருந்து விலகி இருங்கள். நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் உறவை வளர்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள். உண்மையான மற்றும் தொழில்முறை இருக்க.
உங்கள் முக்கிய புள்ளிகளை வலியுறுத்த நியாயமான மறுபடியும் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் கூட்டாளராக விரும்பும் நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய உண்மைகள் மற்றும் தகவல்களை மட்டுமே சேர்க்கவும். நீங்கள் பல நிறுவனங்களை அணுகினால், ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் உங்கள் திட்டத்தை வடிவமைக்கவும், மற்றும் அது அவர்களின் பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்களுடன் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
எதிர்மறையான தொனியை அமைக்கும் மிகைப்படுத்தல்கள் மற்றும் சொற்கள் அல்லது சொற்றொடர்களைத் தவிர்க்கவும். புழுதியை வெட்டி புள்ளியைப் பெறுங்கள். உங்கள் திட்டத்தை சமர்ப்பித்த சில நாட்களுக்குப் பிறகு மின்னஞ்சல் அல்லது தொலைபேசி அழைப்பைப் பின்தொடரவும். சாத்தியமான கூட்டாண்மை பற்றி அவர்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க நீங்கள் தயாராக இருப்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
