உங்கள் வணிகத்தின் தேவையான பல செயல்பாடுகளை மனிதவளத் துறை கையாளுகிறது. தொழிலாளர் சட்ட இணக்கம், பதிவு வைத்தல், பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி, இழப்பீடு, தொடர்புடைய உதவி மற்றும் குறிப்பிட்ட செயல்திறன் சிக்கல்களைக் கையாள்வதில் உதவி வழங்குவதில் இது ஒரு கருவியாகும். இந்த செயல்பாடுகள் முக்கியமானவை, ஏனெனில் அந்த செயல்பாடுகள் நிறைவடையாமல், உங்கள் நிறுவனம் மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களின் அத்தியாவசிய தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாது.
உதவிக்குறிப்பு
தொழிலாளர் சட்ட இணக்கம், ஆட்சேர்ப்பு, பணியாளர்கள் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு, ஊதியம், பதிவு வைத்தல் மற்றும் பணியாளர் உறவுகள் ஆகியவை மனிதவளத் துறையின் முக்கிய செயல்பாடுகளில் அடங்கும்.
தொழிலாளர் சட்டங்களுடன் இணங்குவதை உறுதிசெய்க
உங்கள் நிறுவனத்தின் மனிதவள அலுவலகத்தின் முக்கிய கடமைகளில் ஒன்று, அனைத்து தொழிலாளர் சட்டங்களுக்கும் இணங்க வணிகம் செயல்படுவதை உறுதிசெய்வதாகும். திணைக்களம் அந்த மாநிலத்தின் குறிப்பிட்ட விதிமுறைகள் வேலைவாய்ப்பு விதிமுறைகளை அறிந்து இணங்க வேண்டும். இதில் பணிபுரிந்த மணிநேரங்களுக்கு இடைவெளிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் மணிநேரங்கள் மற்றும் ஒரு நபர் வேலை செய்யக்கூடிய வயது போன்ற சிக்கல்கள் அடங்கும்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி
புதிய பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வது மற்றும் பயிற்றுவிப்பது மனிதவளக் குழுவின் முதன்மை பொறுப்புகள். வேலையின் இந்த பகுதி பெரும்பாலும் திறந்த நிலைகளை விளம்பரம் செய்வது, வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் மற்றும் புதிய ஆட்களைப் பயிற்றுவிப்பதற்காக ஒதுக்கப்பட்ட மணிநேரங்களை ஒதுக்குவது. மனிதவளத் துறை பெரும்பாலும் பணியின் அனைத்து அம்சங்களையும் விவரிக்கும் கையேடுகள் உள்ளிட்ட பயிற்சிப் பொருட்களை வெளியிடுகிறது.
பதிவு வைத்தல் மற்றும் வரி இணக்கம்
வணிகத்திற்கான பதிவு வைத்தல் பொறுப்பில் மனிதவள அலுவலகம் உள்ளது. ஐஆர்எஸ் படி, உங்கள் நிறுவனம் வருமானம், செலவுகள், கொள்முதல் மற்றும் வணிக பரிவர்த்தனைகளின் சுருக்கம் தொடர்பான பதிவுகளை வைத்திருக்க வேண்டும். மனிதவளத் துறையும், ஊழியர்களின் பதிவுகளை அவர்களின் தனிப்பட்ட வரி படிவங்கள் உட்பட பராமரிக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் வணிக உரிமம், சரக்கு புள்ளிவிவரங்கள், காப்பீட்டு பதிவுகள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய வணிகத் தகவல்களும் கோப்பில் இருக்க வேண்டும்.
ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள்
ஊதியத்தை வழங்குவது மனிதவள அலுவலகத்தின் பொறுப்புகளின் கீழ் வருகிறது. பெரிய நிறுவனங்களில், சிறு வணிகங்களில், ஒரு தனி பிரிவாக ஊதியம் பெரும்பாலும் உள்ளது, இது பொதுவாக ஒரு சிறிய மனித வள ஊழியர்களால் கையாளப்படுகிறது. சுகாதார நலன்களும் மனிதவளத் துறையால் கையாளப்படுகின்றன.
முதலாளி-பணியாளர் உறவுகள்
மனிதவளத் துறையின் மற்றொரு முக்கிய செயல்பாடு பணியாளர் உறவுகளை நிர்வகிப்பதாகும். ஊழியர்களிடையே அல்லது ஊழியர்களுக்கும் மேலாளருக்கும் இடையில் ஒரு தகராறு அல்லது தவறான புரிதல் இருக்கும்போது, மனித வள அலுவலர்கள்தான் நிலைமையை மத்தியஸ்தம் செய்கிறார்கள். தொடர்புடைய பிரச்சினைகளை தீர்க்க மனிதவள ஊழியர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வர ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள்.
பணியாளர் செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள்
பொதுவாக PIP கள் எனப்படும் செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை அமைப்பதில் மனிதவளத் துறை பெரும்பாலும் கருவியாக உள்ளது. பொதுவாக, இவை எழுதப்பட்ட திட்டங்கள், போராடும் ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட எதிர்பார்ப்பு நிலைக்கு உயர்த்துவதற்காக தங்கள் வேலையை மேம்படுத்த உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. கவனம் தேவைப்படும் நடத்தை அல்லது செயல்திறன் பற்றிய விவரம், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய நோக்கங்கள், ஆதரவு வளங்களுடன் முன்னேற்றத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான திட்டம் மற்றும் முன்னேற்றம் ஏற்படவில்லை என்றால் விரிவான விளைவுகள் ஆகியவற்றை PIP உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
