பிரதேச நிறுவன கட்டமைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

ஒரு பிரதேச நிறுவன அமைப்பு ஒரு பெரிய வணிக நிறுவனத்திற்கு நிறுவனத்தின் வணிகத்தின் பெரிய பகுதிகளை அரை தன்னாட்சி குழுக்களாக பிரிக்கும் திறனை வழங்குகிறது. பொதுவாக பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும், சில சூழ்நிலைகளில் இந்த முறையான கட்டமைப்பு ஒரு சிறு வணிகத்திற்கும் பயனளிக்கும். எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், குழுக்கள் பெரும்பாலும் சுய நிர்வகிக்கப்படுகின்றன மற்றும் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் குறுகிய அம்சத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன. எந்தவொரு நிறுவன கட்டமைப்பையும் போலவே, பிரதேச கட்டமைப்புகளும் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கொண்டுள்ளன.

பிரதேச நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு பிரதேச நிறுவன அமைப்பு பொதுவாக ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை வரியில் கவனம் செலுத்தும் பல இணை அணிகளைக் கொண்டுள்ளது. ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் அல்லது மைக்ரோசாப்டின் மென்பொருள் தளங்களின் கீழ் உள்ள பல்வேறு கார் பிராண்டுகள் ஒரு தயாரிப்பு வரிசையின் எடுத்துக்காட்டுகள். ஒரு சேவை வரியின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு பாங்க் ஆப் அமெரிக்காவின் சில்லறை, வணிக, முதலீடு மற்றும் சொத்து மேலாண்மை ஆயுதங்கள்.

துறைகளைப் போலல்லாமல், பிரிவுகள் அதிக தன்னாட்சி கொண்டவை, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த உயர் நிர்வாகி - பெரும்பாலும் துணைத் தலைவர் - மற்றும் பொதுவாக தங்கள் சொந்த பணியமர்த்தல், பட்ஜெட் மற்றும் விளம்பரங்களை நிர்வகிக்கின்றன. சிறு வணிகங்கள் ஒரு பிரிவு கட்டமைப்பை அரிதாகவே பயன்படுத்தினாலும், முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது தொழில்களில் கவனம் செலுத்தும் அர்ப்பணிப்பு ஊழியர்கள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் கொண்ட விளம்பர முகவர் போன்ற நிறுவனங்களுக்கு இது வேலை செய்ய முடியும்.

பிரதேச நிறுவன கட்டமைப்பின் நன்மைகள்

ஒரு குழு அதன் முக்கிய மூலோபாய நோக்கங்களை ஆதரிக்கும் ஒரு தலைமை கட்டமைப்பைக் கொண்டு, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையில் கவனம் செலுத்த அனுமதிப்பதால் பிரிவுகள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. அதன் சொந்த ஜனாதிபதி அல்லது துணைத் தலைவரைக் கொண்டிருப்பது, அந்த நிறுவனத்திற்குத் தேவையான வளங்களை பிரிவு பெறும் வாய்ப்புள்ளது. மேலும், ஒரு பிரிவின் கவனம் ஒரு பொதுவான கலாச்சாரத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது எஸ்பிரிட் டி கார்ப்ஸ் இது உயர் மன உறுதியையும் பிரிவின் போர்ட்ஃபோலியோவைப் பற்றிய சிறந்த அறிவையும் பங்களிக்கிறது. அதன் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை அமைப்பு மூலம் பல துறைகளிடையே சிதறடிப்பதற்கு இது மிகவும் விரும்பத்தக்கது.

பிரதேச நிறுவன கட்டமைப்பின் தீமைகள்

ஒரு பிரதேச கட்டமைப்பிலும் பலவீனங்கள் உள்ளன. போட்டியிடும் பிரிவுகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம், நிறுவன வளங்களை ஒதுக்கீடு செய்வது போன்ற விஷயங்களில் அதன் பார்வையை பாதிக்க, நல்ல மூலோபாய சிந்தனைக்கு பதிலாக அலுவலக அரசியலை அனுமதிக்கலாம். இவ்வாறு, ஒரு பிரிவு சில சமயங்களில் மற்றொரு பிரிவைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.

மேலும், பிரிவினைகள் இணக்கமின்மைக்கு வழிவகுக்கும் பெட்டகமயமாக்கலைக் கொண்டு வரலாம். எடுத்துக்காட்டாக, மைக்ரோசாப்டின் வணிக-மென்பொருள் பிரிவு மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் அவுட்லுக் 2010 இல் சமூக இணைப்பியை உருவாக்கியது. சமூக இணைப்பான் லிங்க்ட்இனுடன் தொடர்பு கொள்ள சில மாதங்கள் வரை மைக்ரோசாப்ட் ஷேர்பாயிண்ட் மற்றும் விண்டோஸ் லைவ் ஆகியவற்றை அவர்களால் ஒருங்கிணைக்க முடியவில்லை. மைக்ரோசாப்டின் பிரிவு கட்டமைப்பு அதன் சொந்த தயாரிப்புகள் உள் வணிக அலகுகளில் பொருந்தாத சூழ்நிலைக்கு பங்களித்ததாக சில நிபுணர்கள் பரிந்துரைத்தனர்.

நிறுவன கட்டமைப்பு மாற்றுகள்

ஒரு பிரிவின் மையத்தை விரும்பும் பெரிய நிறுவனங்கள் அதற்கு பதிலாக ஒரு சுதந்திரமான துணை நிறுவனமாக மாறக்கூடும். சிறிய நிறுவனங்கள் அர்ப்பணிப்புத் துறைகள் அல்லது தற்காலிக குறுக்கு-செயல்பாட்டு பணிக்குழுக்கள் வழியாக பெரிய திட்டங்கள் மூலம் செயல்பட முடியும். மற்றொரு நம்பிக்கைக்குரிய நிறுவன அமைப்பு மேட்ரிக்ஸ் கட்டமைப்பு ஆகும், இது ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பு (பெரும்பாலும் ஒரு பாரம்பரிய படிநிலை நிறுவன அமைப்பு) மற்றும் ஒரு திட்ட அமைப்பு ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது, அங்கு அமைப்பு அதன் பல்வேறு திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.

இது வேலை செய்கிறது

வெற்றிகரமாக இருக்க, பிளவுகளை நன்கு நிர்வகிக்க வேண்டும். நிர்வாகத் தலைமை என்பது ஒரு பிரிவு கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியை நிர்ணயிக்கும் மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். ஒவ்வொரு பிரிவும் என்ன செய்கின்றன என்பதை உயர் தலைவர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் புதிய மூலோபாய திசைகளுக்கு எவ்வாறு இடமளிப்பது அல்லது பிரிவுகளில் மிகவும் திறம்பட பங்குதாரர் ஆகியோரைப் பெறுவது குறித்து பிரிவுத் தலைவர்களுக்கு தலைமைத்துவத்தை வழங்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, நிர்வாகிகள் வள பயன்பாட்டின் உறுதியான பிடியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நிர்வாக ஆதரவு அல்லது அலுவலக உபகரணங்கள் போன்ற மையமாக நிர்வகிக்கப்படும் வளங்களின் பகிரப்பட்ட குளம் இருப்பது செலவுகள் மற்றும் நிறுவன சிக்கலைக் குறைக்கும்.