வழிகாட்டிகள்

புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறையின் ஐந்து கட்டங்கள்

இன்று சிறு வணிகச் சூழல் மிகவும் ஆற்றல்மிக்க மற்றும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது, மேலும் நீங்கள் உயிர்வாழ விரும்பினால் புதிய தயாரிப்பு மேம்பாடு ஒரு முக்கியமான செயல்முறையாகும். சிறு நிறுவனங்கள் பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் போட்டியைத் தாங்க, தற்போதைய போக்குகளுக்கு இணங்க அவர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் தயாரிப்புகளை புதுப்பிக்க வேண்டும். புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறை என்பது ஒரு புதிய தயாரிப்பு கருத்துருவாக்கம் முதல் சந்தையில் இறுதி அறிமுகம் வரை செய்ய வேண்டிய சுழற்சி ஆகும்.

உதவிக்குறிப்பு

சிறு வணிகங்களுக்கான புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்முறைக்கு ஐந்து கட்டங்கள் வழிகாட்டுகின்றன: யோசனை உருவாக்கம், திரையிடல், கருத்து மேம்பாடு, தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் இறுதியாக வணிகமயமாக்கல்.

முதல் கட்டம்: ஐடியா தலைமுறை

ஒரு புதிய தயாரிப்பு தொடர்பான யோசனைகளுக்கான வணிக ஆதாரங்கள் ஆரம்ப கட்டமாகும். புதிய தயாரிப்பு யோசனைகளுக்கான சில ஆதாரங்களில் வணிக வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள், செய்தித்தாள்கள், பத்திரிகைகள், ஊழியர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் உள்ளனர். தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி அடிப்படையிலான யோசனை உருவாக்கும் நுட்பங்களுக்கு வரும்போது சிறு வணிகங்கள் மட்டுப்படுத்தப்படலாம். மற்ற அனைத்து கட்டங்களுக்கும் அடித்தளம் அமைப்பதால் இந்த நிலை முக்கியமானது, உருவாக்கப்படும் யோசனைகள் தயாரிப்பு வளர்ச்சியின் ஒட்டுமொத்த செயல்முறைக்கு வழிகாட்டும்.

இரண்டாம் கட்டம்: திரையிடல்

உருவாக்கப்பட்ட யோசனைகள் சாத்தியமானவற்றை வடிகட்ட ஒரு திரையிடல் செயல்முறையின் வழியாக செல்ல வேண்டும். வர்த்தகம் தொழிலாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பிற வணிகர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைத் தேடுகிறது. சிறு வணிகங்களை பாதிக்கும் வெளிப்புற தொழில் காரணிகள், அதாவது போட்டி, சட்டம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், நிறுவனத்தின் முடிவு அளவுகோல்களை பாதிக்கிறது. ஸ்கிரீனிங் செயல்முறையின் முடிவில், உருவாக்கப்பட்ட பெரிய குளத்திலிருந்து சில சாத்தியமான யோசனைகளை மட்டுமே நிறுவனம் கொண்டுள்ளது.

மூன்றாம் கட்டம்: கருத்து வளர்ச்சி

உற்பத்தியில் இருந்து எழக்கூடிய சாத்தியமான செலவுகள், வருவாய்கள் மற்றும் இலாபங்களைக் கண்டறிய நிறுவனம் ஆராய்ச்சி மேற்கொள்கிறது. சந்தையில் இருக்கும் பலங்கள், பலவீனம் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் காண வணிகம் ஒரு SWOT பகுப்பாய்வை நடத்துகிறது. தயாரிப்பு இலக்கு குழுவை அடையாளம் காண சந்தை மூலோபாயம் அமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது தயாரிப்பு சந்தையின் பிரிவை எளிதாக்குகிறது. சந்தைப் பிரிவு முக்கியமானது, ஏனெனில் நிறுவனம் அதன் முக்கிய இடத்தை அடையாளம் காண உதவுகிறது. அடையாளம் காணப்பட்ட முக்கிய சந்தைப்படுத்தல் முடிவுகளில் பெரும்பாலானவற்றை பாதிக்கிறது.

நான்காம் கட்டம்: தயாரிப்பு மேம்பாடு

தயாரிப்பு மேம்பாடு என்பது உற்பத்தியின் உண்மையான வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியைக் குறிக்கிறது. சந்தை சோதனைக்கு உதவும் ஒரு முன்மாதிரி தயாரிப்போடு வளர்ச்சி தொடங்குகிறது. சோதனைகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், பெரிய அளவிலான உற்பத்தியை மேற்கொள்ளலாமா வேண்டாமா என்பதை வணிக உரிமையாளர் தீர்மானிக்கிறார்.

ஐந்தாம் கட்டம்: வணிகமயமாக்கல் மற்றும் வெளியீடு

வளர்ச்சி கட்டத்தில் சாதகமான முடிவுகள் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி மற்றும் வணிகமயமாக்கலுக்கு முந்தியவை. இங்கே, வணிகமானது புதிய தயாரிப்புக்கான அதன் விளம்பர பிரச்சாரத்தைத் தொடங்குகிறது. கருத்தாக்க கட்டத்தின் போது நடத்தப்பட்ட சந்தை ஆராய்ச்சி தயாரிப்பு வெளியீட்டு நேரம் மற்றும் இருப்பிடத்தை பாதிக்கிறது.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found