பரவலாக்கம் என்பது ஒரு வகை நிறுவன கட்டமைப்பாகும், இதில் தினசரி செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் பொறுப்புகள் உயர் நிர்வாகத்தால் நடுத்தர மற்றும் கீழ்-நிலை மேலாளர்களுக்கு வழங்கப்படுகின்றன. முக்கிய முடிவுகளில் அதிக கவனம் செலுத்த இது உயர் நிர்வாகத்தை விடுவிக்கிறது. ஒரு சிறு வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, திறமையான செயல்பாடுகளைத் தொடர பரவலாக்க வேண்டிய தேவையை வளர்ச்சி உருவாக்கக்கூடும். அனைத்து முடிவுகளையும் எடுக்கப் பழக்கப்பட்ட ஒரு வணிக உரிமையாளருக்கு கட்டுப்பாட்டைக் கைவிடுவது கடினம் என்றாலும், பரவலாக்கம் பல நன்மைகளை வழங்குகிறது.
அதிக சுயாட்சி ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது
ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுக்க அதிக சுயாட்சி வைத்திருப்பதன் மூலமும், அவர்களுக்கு ஒரு முக்கியத்துவத்தை அளிப்பதன் மூலமும், நிறுவனத்தின் திசையில் அதிக உள்ளீடு இருப்பதைப் போல உணர வைப்பதன் மூலமும் அவர்களுக்கு அதிகாரம் வழங்க முடியும். அவர்கள் பெற்ற அறிவு மற்றும் அனுபவத்தை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தவும், அவர்களின் சொந்த சில யோசனைகளை செயல்படுத்தவும் இது அனுமதிக்கிறது. அதிகாரப்பூர்வ ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் "சிவப்பு நாடாவை" குறைக்க முடியும், குறைந்தபட்ச நிர்வாக ஒப்புதல்களுடன் வேலையைச் செய்ய முன்முயற்சி எடுப்பதன் மூலம்.
பார்டனை விடுவித்தல்
பரவலாக்கம் என்பது வணிக உரிமையாளரிடமிருந்து தினசரி வணிக நடவடிக்கைகளின் சில சுமைகளை எடுக்கும். புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது அல்லது பொருட்களை ஆர்டர் செய்வது போன்ற பணிகளைச் செய்ய உரிமையாளர் மற்றவர்களை அனுமதிக்கும்போது, விரிவாக்கத்திற்கான திட்டமிடல் அல்லது முக்கியமான வாடிக்கையாளர்களுடன் சந்திப்பு போன்ற பெரிய படப் பொருட்களுக்கு அதிக நேரம் செலவிட இது அவளை விடுவிக்கிறது. சில உரிமையாளர்களுக்கு இந்த வகை நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிப்பது கடினம் என்றாலும், வெகுமதிகள் ஊழியர்களுக்கும் வணிக உரிமையாளர்களுக்கும் கணிசமானதாக இருக்கும்.
அவசரநிலைகளுக்குத் தயாராகிறது
நோய் அல்லது மற்றொரு வகை அவசரநிலை காரணமாக வணிக உரிமையாளர் நீண்ட காலத்திற்கு வணிகத்திலிருந்து விலகி இருக்க வேண்டிய சூழ்நிலை ஏற்படலாம். ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்பு நிறுவனம் தன்னிறைவைப் பேணுவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது, ஏனெனில் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் தன்னாட்சி முறையில் பணியாற்றப் பழகிவிட்டனர். ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு - ஒரு விடுமுறை, ஒருவேளை - மற்றும் நீங்கள் திரும்பும்போது முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் இந்த செயல்முறையை ஒரு சோதனை ஓட்டமாக கொடுங்கள்.
மேலும் திறமையான முடிவெடுக்கும்
ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்பு ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்பைக் கொண்டதை விட விரைவாக முடிவுகளை எடுக்க முடியும். ஒரு மேலாளர் பெரும்பாலும் ஒரு கட்டளைச் சங்கிலியைப் பெறக் காத்திருக்காமல் ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும், இது ஒரு வாடிக்கையாளரைப் பெறுவதற்கும் இழப்பதற்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை விரைவான நடவடிக்கை குறிக்கும் சூழ்நிலைகளுக்கு விரைவாக செயல்பட நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது.
விரிவாக்கத்தின் எளிமை
வளர்ந்து வரும் வணிகத்திற்கு, பரவலாக்கம் விரிவாக்க செயல்முறையை எளிதாக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, விரிவாக்கம் ஒரு புதிய வணிக அலகு வேறு புவியியல் பகுதியில் திறக்கப்படுவதால், பரவலாக்கம் புதிய அலகு ஒரு சுயாதீனமான நிறுவனமாக செயல்பட அனுமதிக்கிறது, அதாவது தயாரிப்புகளை விற்க முடிவு செய்வது போன்ற பகுதியின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு இது மிகவும் எளிதாக செயல்பட முடியும். உள்ளூர் சந்தைக்கு அந்த வேண்டுகோள்.
