வணிகத்தில் நெறிமுறை சிக்கல்களின் பட்டியல்

21 ஆம் நூற்றாண்டின் சிக்கலான உலகளாவிய வணிகச் சூழலில், ஒவ்வொரு அளவிலான நிறுவனங்களும் பல நெறிமுறை சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றன. அமைப்பின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் கடைப்பிடிக்க வேண்டிய மற்றும் செயல்பட வேண்டிய நடத்தை நெறிமுறைகள் மற்றும் நெறிமுறைகளை வளர்ப்பதற்கான பொறுப்பு வணிகங்களுக்கு உள்ளது. வியாபாரத்தில் உள்ள அடிப்படை நெறிமுறை சிக்கல்களில் ஒருமைப்பாட்டின் அடிப்படையில் நடத்தையை ஊக்குவிப்பதும் நம்பிக்கையை ஊக்குவிப்பதும் அடங்கும், ஆனால் மிகவும் சிக்கலான சிக்கல்களில் பன்முகத்தன்மை, பச்சாத்தாபம் கொண்ட முடிவெடுப்பது மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகளுக்கு இணங்க இணக்கம் மற்றும் நிர்வாகம் ஆகியவை அடங்கும்.

அடிப்படை நெறிமுறை சிக்கல்கள்

வணிகங்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டிய மிக அடிப்படை அல்லது அத்தியாவசிய நெறிமுறை சிக்கல்கள் நேர்மை மற்றும் நம்பிக்கை. ஒருமைப்பாட்டின் அடிப்படை புரிதல் உங்கள் வணிக விவகாரங்களை நேர்மையுடன் நடத்துவதற்கான யோசனையும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் நியாயமான முறையில் நடந்துகொள்வதற்கான உறுதிப்பாடும் அடங்கும். ஒரு நிறுவனம் நெறிமுறை வணிக நடைமுறைகளுக்கு ஒரு உறுதியற்ற அர்ப்பணிப்பை வெளிப்படுத்துவதாக வாடிக்கையாளர்கள் நினைக்கும் போது, ​​வணிகத்திற்கும் அது சேவை செய்ய விரும்பும் மக்களுக்கும் இடையே ஒரு உயர் மட்ட நம்பிக்கை உருவாகலாம். உங்களுக்கும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான நம்பிக்கையின் உறவு உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு முக்கிய காரணியாக இருக்கலாம்.

பன்முகத்தன்மை மற்றும் மரியாதைக்குரிய பணியிடங்கள்

உங்கள் தற்போதைய மற்றும் சாத்தியமான ஊழியர்கள் உங்கள் வணிகத்தில் பணிபுரியத் தேர்வுசெய்யும்போது அவர்களின் வேறுபாடுகளை மதிக்கத் தகுதியான பலதரப்பட்ட மக்கள் குழு. பன்முகத்தன்மைக்கு ஒரு நெறிமுறை பதில் ஒரு மாறுபட்ட பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதிலிருந்து தொடங்குகிறது, அனைத்து பயிற்சித் திட்டங்களிலும் சம வாய்ப்பைச் செயல்படுத்துகிறது மற்றும் ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் பங்களிப்புகளை மதிப்பிடும் மரியாதைக்குரிய பணியிடச் சூழலை அனுபவிக்க முடியும். ஒவ்வொரு ஊழியர்களின் பங்களிப்பின் மதிப்பை அதிகரிப்பது உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியில் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும்.

முடிவெடுக்கும் சிக்கல்கள்

நெறிமுறை சங்கடங்களை ஆராய்வதற்கும், நெறிமுறை நடவடிக்கைகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் ஒரு பயனுள்ள முறை, உண்மைகளைச் சேகரித்தல், எந்தவொரு மாற்று நடவடிக்கைகளையும் மதிப்பீடு செய்தல், முடிவெடுப்பது, நியாயத்திற்கான முடிவைச் சோதித்தல் மற்றும் முடிவைப் பிரதிபலித்தல் ஆகியவை அடங்கும். நெறிமுறை முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள் பணியாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதில் மையமாக இருக்க வேண்டும், அனைத்து வணிக நடவடிக்கைகளும் நியாயமானவை, நியாயமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்துதல், பொதுவான நன்மைகளைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் தொழிலாளர்களின் தனிப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் பாதுகாக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கின்றன.

இணக்கம் மற்றும் ஆளுகை சிக்கல்கள்

வணிகங்கள் சுற்றுச்சூழல் சட்டங்கள், கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில பாதுகாப்பு விதிமுறைகள், நிதி மற்றும் நாணய அறிக்கை சட்டங்கள் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய அனைத்து சிவில் உரிமை சட்டங்களுக்கும் முழுமையாக இணங்குகின்றன என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, இணக்கத்திற்கான அலுமினிய கம்பெனியின் (ALCOA) அணுகுமுறை, நிறுவனத்தில் யாரும் எந்தவொரு ஊழியரையும் சட்டத்தை மீறும்படி கேட்கக்கூடாது அல்லது நிறுவனத்தின் மதிப்புகள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு எதிராக செல்லக்கூடாது என்பதை உறுதி செய்கிறது. கார்ப்பரேட் ஆளுகைக்கான அதன் அணுகுமுறையால் இணக்கத்திற்கான நிறுவனத்தின் அர்ப்பணிப்பு அதிகரிக்கிறது: அனைத்து ALCOA இயக்குநர்கள், அதிகாரிகள் மற்றும் நிர்வாகிகள் அதன் வணிக நடத்தை கொள்கைகளுக்கு ஏற்ப வணிகத்தை நடத்த வேண்டும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது.