மக்கள் சமூக உயிரினங்கள், அவர்கள் தங்கள் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் குழுக்களுடன் இணைக்க முற்படுகிறார்கள். பல்வேறு காரணங்களுக்காக உருவாகும் பல வகையான நிறுவனங்கள் உள்ளன. வணிகத்தை நடத்துவதற்கும் லாபத்தை ஈட்டுவதற்கும் சில நிறுவனங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. பிற நிறுவனங்கள் சமூக காரணங்களுக்காக அல்லது தன்னார்வப் பணிகளைச் செய்வதற்காக உருவாகின்றன.
வணிகங்களும் அரசாங்கங்களும் முறையான அமைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள். கிளப்புகள் அல்லது சமூக வலைப்பின்னல்கள் முறைசாரா நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள். இரண்டு வகையான நிறுவனங்களும் பொதுவான பல அம்சங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, ஆனால் அவற்றுக்கு அர்த்தமுள்ள வேறுபாடுகளும் உள்ளன.
ஒரு அமைப்பு என்றால் என்ன?
ஒரு அமைப்பு ஒரு நோக்கத்திற்காக பல நபர்கள் ஒன்றாக வருவதைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் அவை நிரந்தர அல்லது தற்காலிகமாக வடிவமைக்கப்படலாம். முறையான மற்றும் முறைசாரா நிறுவனங்கள் இரண்டும் மக்களுக்கு முக்கிய தேவைகளை நிறைவேற்ற முடியும்.
முறையான மற்றும் முறைசாரா நிறுவனங்களுக்கு பல்வேறு நோக்கங்கள் உள்ளன. அந்த நோக்கம் ஒரு வணிகத்தின் மூலம் லாபமாக இருக்கலாம். மற்றொரு உதாரணம் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் அடிப்படை தேவைகளை வழங்கும் ஒரு குடும்ப அலகு. முறையான மற்றும் முறைசாரா நிறுவனங்கள் இரண்டும் அவற்றின் சொந்த வழிகளில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒவ்வொரு வகை அமைப்பும் வெவ்வேறு காரணங்களுக்காக அவசியம்.
முறைசாரா மற்றும் முறையான அமைப்புக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள்
முறையான மற்றும் முறைசாரா அமைப்புகளுக்கு இடையே முக்கிய வேறுபாடுகள் உள்ளன. முறையான நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைய வேண்டும். முறைசாரா நிறுவனங்கள் மனித உளவியல் தேவைகளை நோக்கியவை.
பெரும்பாலும், முறைசாரா அமைப்புகளை விட முறையான நிறுவனங்கள் பொதுவில் தெரியும். முறைசாரா நிறுவனங்கள் முறையான அமைப்புகளுக்குள் உருவாகலாம், மேலும் காலப்போக்கில் முறைப்படி மாறலாம்.
முறைசாரா மற்றும் முறையான அமைப்புக்கு இடையிலான முதன்மை வேறுபாடுகள் உறுப்பினர்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதைத் தீர்மானிக்கும் கட்டமைப்பு மற்றும் படிநிலைகளின் நிலைகள். முறையான நிறுவனங்கள் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்டவை மற்றும் கட்டளை சங்கிலிகளின் அடிப்படையில் அதிகாரத்தை நம்பியுள்ளன. முறைசாரா நிறுவனங்களுக்கு அதிகாரத்தின் படிநிலைகள் அல்லது கட்டமைக்கப்பட்ட உள் செயல்முறைகள் தேவையில்லை. முறையான அமைப்பு போன்ற குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்காக அவை உருவாக்கப்படவில்லை.
அதிகாரம்
முறையான அமைப்புகளுக்கு தலைமைத்துவத்தின் தெளிவான படிநிலைகள் உள்ளன. இந்த படிநிலைகள் மற்றும் அதிகார உறவுகள் தெளிவாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. மேலாண்மை போன்ற படிநிலைகளின் உயர் மட்டங்களிலிருந்து அதிகாரம் நியமிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாகத்தை மட்டுமே பொதுவாக பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவோ அல்லது பணிநீக்கம் செய்யவோ அதிகாரம் வைத்திருப்பார்கள்.
முறைசாரா நிறுவனங்கள் பொதுவாக அதிகாரத்திற்கான படிநிலைகளைப் பின்பற்றுவதில்லை. நிறுவப்பட்ட அதிகாரிகள் அல்லது பல நிலை வரிசைமுறைகளுக்கு குறைந்த முக்கியத்துவம் உள்ளது. மாறாக, எல்லா உறுப்பினர்களிடமும் அதிகாரம் சமம். ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு புத்தகக் கழகமாக இருக்கும், அங்கு உறுப்பினர்கள் அனைவரும் சமமாக இருக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் அதிகாரம் தேவைப்படும் ஒரு இலக்கைப் பின்தொடரவில்லை.
அமைப்பு
கூறப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு முறையான நிறுவனங்கள் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்டவை. ஒரு முறையான கட்டமைப்பு உறுப்பினர்கள் ஒரே நோக்கங்களை நோக்கி ஒன்றிணைந்து செயல்பட உதவுகிறது. ஒரு முறையான அமைப்புக்குள் உழைப்பு மற்றும் விதிமுறைகளை நிர்வகிக்கும் நிறுவப்பட்ட சட்டங்களும் விதிகளும் உள்ளன. ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்பிற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
முறைசாரா நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்டவை அல்ல, ஏனெனில் அவற்றின் குறிக்கோள்கள் தற்காலிகமாகவோ அல்லது முற்றிலும் சமூகமாகவோ இருக்கலாம். ஒரு முறையான அமைப்பின் விரிவான தேவைகள் தேவையில்லை. இருப்பினும், ஒரு முறைசாரா அமைப்பு காலப்போக்கில் முறைப்படி மாறக்கூடும். ஒரு செமஸ்டர்-நீண்ட பாடநெறிக்கான மாணவர்களின் ஆய்வுக் குழு பொதுவாக ஏற்பாடு செய்வதற்கான முறையான கட்டமைப்பு தேவையில்லை.
செல்வாக்கு
முறையான நிறுவனங்கள் செல்வாக்கிற்கான முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட அதிகாரப் பாத்திரங்கள் மூலம் அந்தஸ்தை நம்பியுள்ளன. ஒரு முறையான அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் வழிகாட்டுதல்களை வழங்க தலைமைப் பாத்திரங்களைப் பார்க்கிறார்கள். ஒரு முறையான அமைப்பு மூலம் செல்வாக்கின் தெளிவான ஓட்டம் உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு துணை ஊழியர் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு மேலாளரின் அதே செல்வாக்கைக் கொண்டிருக்க மாட்டார்.
முறைசாரா நிறுவனங்கள் பழக்கவழக்கங்கள், ஒழுக்கநெறிகள் அல்லது நம்பிக்கைகள் மூலம் வெளிப்படுத்தப்படும் மிகவும் நுட்பமான விதிமுறைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, அவை பெரும்பாலும் எழுதப்படவில்லை. உறுப்பினர்கள் மேலதிகாரிகளால் செய்ய அழுத்தம் கொடுக்கப்படுவதில்லை. முறைசாரா அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் பெரும்பாலும் சமமான செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளனர். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தன்னார்வ குழு தற்காலிக அடிப்படையில் உறுப்பினர்களிடையே தலைமைத்துவத்தை சுழற்றக்கூடும்.
உறுப்பினர்கள்
முறையான நிறுவனங்கள் நடத்தை மற்றும் உழைப்பின் விளைவுகள் தொடர்பான சம்பந்தப்பட்ட விதிகள் மற்றும் சட்டங்களைக் கொண்டுள்ளன. உறுப்பினர்களை பணியமர்த்தல், நீக்குதல் மற்றும் மாற்றுவதற்கான செயல்முறைகளும் உள்ளன. ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கான எதிர்பார்ப்புகளும் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. ஒரு வேலை அமைப்பு என்பது ஒரு முறையான அமைப்பின் உறுப்பினர்களுக்கான குறிப்பிட்ட தேவைகளை விவரிக்கும் ஒரு முறையான ஆவணத்தின் எடுத்துக்காட்டு.
முறைசாரா நிறுவனங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு உளவியல் அல்லது சமூக நன்மையை வழங்குகின்றன. பங்கு தொடர்பான விட உறுப்பினர்களிடையே உறவுகள் தனிப்பட்டவை. நடத்தை குழு ஒருமித்த கருத்தினால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வெளிப்படையாக எழுதப்படாத விதிமுறைகளை சமூகக் குழுக்கள் பின்பற்றும்.
தகவல்தொடர்புகள்
முறையான நிறுவனங்களுக்கு தகவல் மற்றும் தகவல்தொடர்பு தொடர்பான விதிகள் இருக்கலாம். உறுப்பினர்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் என்பதை கட்டளை சங்கிலி தீர்மானிக்கும். தகவல்தொடர்பு ஓட்டம் வரிசைமுறையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பெரும்பாலும், தகவல் தலைமையிலிருந்து மற்ற உறுப்பினர்களிடம் பாய்கிறது.
முறைசாரா நிறுவனங்களுக்கு தகவல்தொடர்புக்கான குறிப்பிட்ட வழிகாட்டுதல்கள் இல்லை. அனைத்து உறுப்பினர்களும் படிநிலையை கருத்தில் கொள்ளாமல் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ள முடியும். முறைசாரா அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் சுதந்திரமாக தொடர்பு கொள்கிறார்கள். ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு இசைக் குழுவாக இருக்கலாம், அங்கு உறுப்பினர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட தலைவருக்கு ஒரு செயல்திறன் இல்லாதபோது அவர்களுக்குத் தெரிவிக்கத் தேவையில்லை.
நோக்கம்
ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக அல்லது நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய முறையான நிறுவனங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு அரசியலமைப்பு அல்லது திட்டம் மற்றும் விரிவான வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளன. தலைமை எவ்வாறு தவறாமல் இலக்குகளை பூர்த்திசெய்து மதிப்பாய்வு செய்து அதற்கேற்ப திட்டமிடும். குறிப்பிட்ட உறுப்பினர்கள் அமைப்பை விட்டு வெளியேறினாலும் ஒரு முறையான அமைப்பு இருக்கும்.
முறைசாரா நிறுவனங்கள் தனிநபர்களின் தேவைகளுக்கு சேவை செய்கின்றன மற்றும் நன்கு வரையறுக்கப்படாத ஒரு நோக்கத்துடன் தன்னிச்சையாக உருவாக்கப்படலாம். இலக்குகள் எப்போதும் தெளிவாக இல்லை, ஏனெனில் முறைசாரா நிறுவனங்கள் முதன்மையாக உறுப்பினர்களுக்கான சமூக தேவைகளுக்கு சேவை செய்கின்றன. சில உறுப்பினர்கள் அமைப்பை விட்டு வெளியேறினால் முறைசாரா அமைப்பு கலைக்கப்படலாம்.
முறைசாரா மற்றும் முறையான அமைப்புகளின் நன்மைகள் என்ன?
வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய முறையான நிறுவனங்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு முறையான அமைப்பின் கட்டமைப்பானது லாபத்தை உணர அல்லது வணிகத்தை நடத்துவதற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். கூறப்பட்ட குறிக்கோள்களை திறம்பட பூர்த்தி செய்ய ஒரு முறையான அமைப்பின் கூறுகளும் கட்டமைப்பும் அவசியம்.
முறைசாரா நிறுவனங்கள் கடுமையான கட்டமைப்பின் பற்றாக்குறையால் மாற்றத்திற்கு மிகவும் பதிலளிக்கக்கூடியதாக இருக்கும். அவை விளைவுகளை விட இயல்பாகவே மக்களைச் சார்ந்தவை. ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு நிறுவன சாப்ட்பால் குழுவாகும், இது ஊழியர்களை மன உறுதியை வளர்ப்பதற்காக முறையான படிநிலைகளிலிருந்து சமூக ரீதியாக விலகி செயல்பட அனுமதிக்கிறது.
முறையான மற்றும் முறைசாரா நிறுவனங்கள் இரண்டும் மனித தேவைகளுக்கு சேவை செய்கின்றன மற்றும் நிதி முதல் மதிப்புகள் அடிப்படையிலான இலக்குகளை பூர்த்தி செய்கின்றன. சமூகங்களை உருவாக்குவதற்கும் தனியாக சாத்தியமில்லாத இலக்குகளை அடைவதற்கும் அவை மக்களை அனுமதிக்கின்றன.
