வழிகாட்டிகள்

செயல்பாட்டு மேலாளரின் பங்கு

ஏறக்குறைய எந்தவொரு வணிகத்திலும் செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் உயர் மட்ட நிர்வாகத்தில் முக்கிய பணியாளர்களாக உள்ளனர், இது நிறுவனம் அதன் சிறந்த திறனுக்காக செயல்படுகிறது என்பதை உறுதி செய்கிறது. அவர்கள் நிறுவனத்திற்குள் பல பகுதிகளில் தங்கள் கண்களை வைத்திருக்கிறார்கள், செலவினங்களைக் குறைக்க முற்படுகையில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் பல துறைகளுக்குள் உள்ள மற்ற முக்கிய தலைவர்களை நிர்வகிக்கிறார்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் அளவிலான இலக்குகளை அடைவதற்காக தங்கள் தனிப்பட்ட பணிகளை முடிக்க மக்கள் குழுக்களுக்கு வழிகாட்டுகிறார்கள்.

ஒரு பெரிய பட முன்னோக்கு

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் ஒட்டுமொத்த நல்வாழ்வுக்கு அவர்கள் பொறுப்பாளிகள் என்பதால், இந்த வகை மேலாளர்கள் ஒரு பெரிய படக் கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் நிறுவனத்திற்குள் தேவைகளைத் தீர்மானிக்க முடிகிறது மற்றும் குழுக்கள் ஒன்றிணைந்து அவை எழும்போது சிக்கல்களைத் தீர்க்க ஒன்றிணைகின்றன. அவர்கள் ஒரு துறையின் நலன்களைக் காட்டிலும் சூழ்நிலைகளை ஆராய்ந்து நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களுக்கு ஏற்ற முடிவுகளை எடுக்கக்கூடிய விமர்சன சிந்தனையாளர்களாக இருக்க வேண்டும். ஊழியர்களிடையே எழும் மோதல்களையும் அவர்கள் தீர்க்க வேண்டும் மற்றும் பணிகளை எவ்வாறு முடிப்பது என்பதற்கான கொள்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை அமைக்க வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.

திறன்கள் மற்றும் திறன்களைப் பொறுத்தவரை, செயல்பாட்டு மேலாளர்களுக்கு கடினமான மற்றும் மென்மையான திறன்களின் ஆரோக்கியமான கலவை தேவை. தொழிற்துறையைப் பொறுத்து, மேலாளர்களுக்கு இயந்திரத் திறனும் உற்பத்தி சாதனங்களைப் பற்றிய அறிவும் தேவைப்படலாம், ஆனால் நிச்சயமாக கணினி மேலாண்மை கருவிகள் மற்றும் பட்ஜெட் மற்றும் கணக்கியல் மென்பொருள் உள்ளிட்ட பல்வேறு தொடர்புடைய மென்பொருள் நிரல்களைப் பயன்படுத்தும். நல்ல கேட்பது, உந்துதல் மற்றும் தகவல்தொடர்பு திறன்களைப் பயன்படுத்தி மக்களை திறம்பட நிர்வகிக்க அவர்களும் இருக்க வேண்டும்.

நிதி தகவல் மற்றும் பட்ஜெட்டுகளின் மேற்பார்வை

செயல்பாட்டு மேலாளரின் பணியின் பெரும்பகுதி நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பகுதிக்குள்ளும் வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குவதையும் நிர்வாகத்தையும் மேற்பார்வையிடுவதாகும். வலுவான தலைவர்கள் தொடர்ந்து செலவுகளை கண்காணிப்பார்கள் மற்றும் நிறுவனத்தை பட்ஜெட்டில் வைத்திருக்க தேவைப்பட்டால் ஒரு துறையின் செலவைக் குறைப்பார்கள். அவர்கள் செலவு-பயன் பகுப்பாய்விலும் ஈடுபடுவார்கள், பொருட்களுக்கு சிறந்த விலையைப் பெறுவதற்கும் உற்பத்தி முறைகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கும் முற்படுவார்கள், இதனால் வெளியீடு உச்ச செயல்திறன் மட்டத்தில் இருக்கும்.

விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் சரக்குகளை மேற்பார்வை செய்தல்

மேற்பார்வையின் மற்றொரு பகுதி சப்ளை சங்கிலி நடைமுறைகள் மற்றும் சரக்கு கண்காணிப்பு மேலாண்மை. உற்பத்தி குழுக்கள் திறம்பட செயல்பட அவர்கள் நிலையான பொருட்களை வழங்க வேண்டும். இதேபோல், அவர்களின் வேலை முடிந்ததும், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் முறையாக கண்டுபிடிக்கப்பட்டு, பின்னர் கதவு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியை சில்லறை விற்பனையாளர்கள் அல்லது நேரடி வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்ப வேண்டும். ஒவ்வொரு துறையும் அதன் குறிப்பிட்ட வேலையைச் சுறுசுறுப்பாகச் செய்யும்போது, ​​செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் முழு செயல்முறையிலும் தங்கள் கண்களைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் தலையிட்டு தேவைக்கேற்ப மாற்றங்களைச் செய்யலாம்.

பணிப்பாய்வு மற்றும் பணியாளர்கள்

செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் பணியாளர் தேவைகள் குறித்து ஒரு நல்ல கைப்பிடியைக் கொண்டுள்ளனர். புதிய ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும் பயிற்சியளிக்கவும் ஒழுங்கு பிரச்சினைகளை கையாளவும் அவர்கள் மனிதவளத்துடன் இணைந்து பணியாற்றுகிறார்கள். ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள தேவைகளை அவர்கள் அறிந்திருப்பதால், அவர்கள் பணிப்பாய்வுகளை சரிசெய்து, செயல்பாட்டில் செயல்திறனை மேம்படுத்த பணிகளை மறுசீரமைக்க முடியும்.

பல்வேறு தொழில்களில் செயல்பாட்டு மேலாளர்கள்

செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் அனைவரும் தங்கள் வேலையைச் செய்ய பலவிதமான திறன்களைப் பயன்படுத்துகையில், சிலர், குறிப்பாக பெரிய நிறுவனங்களில், ஒரு பகுதியில் நிபுணத்துவம் பெற்றிருக்கலாம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட துறைக்குள் கவனம் செலுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, மனித வளத்தில் வலுவான பின்னணி கொண்ட ஒருவர் மனிதவள செயல்பாட்டு மேலாளராகி, முழுத் துறையையும் மேற்பார்வையிடலாம். அவற்றின் சில குறிப்பிட்ட பொறுப்புகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

  • துறையின் பட்ஜெட்டை உருவாக்கி நிர்வகிக்கவும்
  • நிறுவனத்தின் கொள்கைகளை வரையறுத்து, பயிற்சியை செயல்படுத்தவும்
  • உள் மனிதவள அமைப்புகளைக் கண்காணித்து இணக்கத்தை உறுதிசெய்க
  • பணியமர்த்தல் குறிக்கோள்கள் மற்றும் வேலை விவரங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றை மேற்பார்வை செய்யுங்கள்
  • வேலைவாய்ப்பு போக்குகள், சட்ட சிக்கல்கள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் ஆகியவற்றின் மேல் இருங்கள்
  • துறை செயல்திறனை மேம்படுத்த மென்பொருள் அல்லது பிற கருவிகளை வாங்கவும்

ஒரு சிறிய செயல்பாட்டில் நிர்வகித்தல்

ஒரு வணிகமானது குறிப்பாக சிறியதாக இருந்தால் அல்லது ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதை விட ஒரு சேவையை வழங்கினால், இந்த பாத்திரத்திற்கான சொற்கள் சற்று வித்தியாசமாக இருக்கலாம். ஒரு அலுவலக மேலாளர் பொதுவாக மிகவும் ஒத்த திறனில் செயல்படுவார், நிதி, பணியாளர்கள், கொள்கைகள், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் இலக்கு நிர்ணயம் உள்ளிட்ட வணிக நடவடிக்கைகளின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டை மேற்பார்வையிடுவார். நிறுவனம் பெரியதாக இருந்தாலும் சிறியதாக இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு இந்த நிலை இன்னும் அவசியம்.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found