மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறை என்பது பின்பற்ற வேண்டிய விதிகளின் தொகுப்பை விட அதிகம். இது வணிகத்திற்கான ஒரு தத்துவ அணுகுமுறை. மேல் நிர்வாகம் முதலில் மூலோபாய ரீதியாக சிந்திக்க வேண்டும், பின்னர் அந்த எண்ணத்தை ஒரு செயல்முறைக்கு பயன்படுத்துங்கள். வணிகத்தில் உள்ள அனைவரும் மூலோபாயத்தைப் புரிந்துகொள்ளும்போது மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறை சிறப்பாக செயல்படுத்தப்படுகிறது.
உதவிக்குறிப்பு
செயல்பாட்டின் ஐந்து நிலைகள் இலக்கு அமைத்தல், பகுப்பாய்வு, மூலோபாய உருவாக்கம், மூலோபாய செயல்படுத்தல் மற்றும் மூலோபாய கண்காணிப்பு.
உங்கள் பார்வையை தெளிவுபடுத்துங்கள்
இலக்கு நிர்ணயிப்பின் நோக்கம் உங்கள் வணிகத்திற்கான பார்வையை தெளிவுபடுத்துவதாகும். இந்த நிலை மூன்று முக்கிய அம்சங்களை அடையாளம் காண்பதைக் கொண்டுள்ளது: முதலாவதாக, குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால நோக்கங்களை வரையறுக்கவும். இரண்டாவதாக, உங்கள் நோக்கத்தை எவ்வாறு நிறைவேற்றுவது என்ற செயல்முறையை அடையாளம் காணவும். இறுதியாக, உங்கள் ஊழியர்களுக்கான செயல்முறையைத் தனிப்பயனாக்கவும், ஒவ்வொரு நபருக்கும் அவர் வெற்றிபெறக்கூடிய ஒரு பணியைக் கொடுங்கள். இந்த செயல்பாட்டின் போது உங்கள் நினைவில் கொள்ளுங்கள் விரிவான, யதார்த்தமான மற்றும் உங்கள் பார்வையின் மதிப்புகளுடன் பொருந்தக்கூடிய குறிக்கோள்கள். பொதுவாக, இந்த கட்டத்தின் இறுதி கட்டம் உங்கள் குறிக்கோள்களை உங்கள் பங்குதாரர்களுக்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் சுருக்கமாகத் தெரிவிக்கும் ஒரு பணி அறிக்கையை எழுதுவதாகும்.
தகவல்களைச் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்
பகுப்பாய்வு ஒரு முக்கிய கட்டமாகும், ஏனெனில் இந்த கட்டத்தில் பெறப்பட்ட தகவல்கள் அடுத்த இரண்டு நிலைகளை வடிவமைக்கும். இந்த கட்டத்தில், உங்கள் பார்வையை நிறைவேற்றுவதற்கான தகவல்களையும் தரவையும் சேகரிக்கவும். பகுப்பாய்வின் கவனம் இருக்க வேண்டும் வணிகத்தின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு நிலையான நிறுவனமாக, அதன் மூலோபாய திசை மற்றும் உங்கள் வணிக வளர்ச்சிக்கு உதவும் முன்முயற்சிகளை அடையாளம் காணுதல். உங்கள் குறிக்கோள்களையும் குறிக்கோள்களையும் பாதிக்கக்கூடிய வெளிப்புற அல்லது உள் சிக்கல்களை ஆராயுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தின் பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்கள் மற்றும் பாதையில் எழக்கூடிய அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் இரண்டையும் அடையாளம் காண உறுதிப்படுத்தவும்.
ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குங்கள்
ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கான முதல் படி, பகுப்பாய்வை முடிப்பதில் இருந்து சேகரிக்கப்பட்ட தகவல்களை மறுஆய்வு செய்வது. வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அடைய உதவும் வணிகத்தில் தற்போது என்ன ஆதாரங்கள் உள்ளன என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். வணிகம் வெளிப்புற வளங்களை நாட வேண்டிய எந்த பகுதிகளையும் அடையாளம் காணவும். நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்கள் உங்கள் வெற்றிக்கு அவற்றின் முக்கியத்துவத்தால் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும். முன்னுரிமை அளித்ததும், மூலோபாயத்தை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள். வணிக மற்றும் பொருளாதார சூழ்நிலைகள் திரவமாக இருப்பதால், இந்த கட்டத்தில் இது மிகவும் முக்கியமானது மாற்று அணுகுமுறைகளை உருவாக்குங்கள் இது திட்டத்தின் ஒவ்வொரு அடியையும் குறிவைக்கிறது.
உங்கள் வியூகத்தை செயல்படுத்தவும்
வெற்றிகரமான மூலோபாய அமலாக்கம் வணிக முயற்சியின் வெற்றிக்கு முக்கியமானது. இது மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறையின் செயல் நிலை. வணிகத்தின் தற்போதைய கட்டமைப்போடு ஒட்டுமொத்த மூலோபாயம் செயல்படவில்லை என்றால், இந்த கட்டத்தின் தொடக்கத்தில் ஒரு புதிய கட்டமைப்பு நிறுவப்பட வேண்டும். அமைப்புக்குள் அனைவரும் இருக்க வேண்டும் அவர்களின் பொறுப்புகள் மற்றும் கடமைகளை தெளிவுபடுத்தியது, அது ஒட்டுமொத்த குறிக்கோளுடன் எவ்வாறு பொருந்துகிறது. கூடுதலாக, துணிகரத்திற்கான எந்தவொரு வளங்களும் அல்லது நிதியுதவியும் இந்த கட்டத்தில் பாதுகாக்கப்பட வேண்டும். நிதி கிடைத்ததும், ஊழியர்கள் தயாரானதும், திட்டத்தை செயல்படுத்தவும்.
மதிப்பீடு மற்றும் கட்டுப்பாடு
மூலோபாய மதிப்பீடு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் ஆகியவை அடங்கும் செயல்திறன் அளவீடுகள், உள் மற்றும் வெளிப்புற சிக்கல்களை தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் தேவைப்படும்போது சரியான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது. மூலோபாயத்தின் எந்தவொரு வெற்றிகரமான மதிப்பீடும் அளவிட வேண்டிய அளவுருக்களை வரையறுப்பதில் தொடங்குகிறது. இந்த அளவுருக்கள் நிலை 1 இல் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை பிரதிபலிக்க வேண்டும். திட்டத்திற்கு எதிராக உண்மையான முடிவுகளை அளவிடுவதன் மூலம் உங்கள் முன்னேற்றத்தை தீர்மானிக்கவும்.
உள் மற்றும் வெளிப்புற சிக்கல்களைக் கண்காணிப்பது உங்கள் வணிகச் சூழலில் கணிசமான மாற்றங்களுக்கு விடையிறுக்கும். மூலோபாயம் நிறுவனத்தை அதன் இலக்கை நோக்கி நகர்த்தவில்லை என்பதை நீங்கள் தீர்மானித்தால், சரியான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும். அந்த நடவடிக்கைகள் வெற்றிகரமாக இல்லாவிட்டால், மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறையை மீண்டும் செய்யவும். உள் மற்றும் வெளிப்புற சிக்கல்கள் தொடர்ந்து உருவாகி வருவதால், இந்த கட்டத்தில் பெறப்பட்ட எந்தவொரு தரவும் எதிர்கால உத்திகளுக்கு உதவ தக்கவைக்கப்பட வேண்டும்.
