செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகளின் மூன்று வகைகள்

மார்க்கெட்டிங் என்று வரும்போது, ​​வணிக உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் கூறுகளான விளம்பர உள்ளடக்கம் மற்றும் பிராண்டிங் செய்திகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். கவனிப்பு மற்றும் செலவு மேலாண்மை தேவைப்படும் விநியோகம் போன்ற வணிக எதிர்கொள்ளும் கூறுகளையும் சந்தைப்படுத்தல் கொண்டுள்ளது. விநியோக சேனலின் செலவுகள் மற்றும் தளவாடங்கள் இரண்டையும் நிர்வகிக்க வணிகங்களுக்கு செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகள் ஒரு வழியை வழங்குகின்றன.

ஒரு செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது

ஒரு செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பில், விநியோக சேனலில் உள்ள தனித்துவமான துண்டுகள், பொதுவாக தயாரிப்பாளர்கள், மொத்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள், இறுதி பயனர்களுக்கு தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான ஒரு பிரிவாக ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன. ஒரு வழக்கமான அமைப்பின் கீழ், விநியோக சேனலில் உள்ள ஒவ்வொரு பகுதியும் ஒரு சுயாதீனமான வணிகமாக செயல்படுகிறது மற்றும் அதன் சொந்த லாபத்தை அதிகரிக்க முயற்சிக்கிறது, பெரும்பாலும் சேனலில் உள்ள பிற வணிகங்களின் இழப்பில். அனைத்து தரப்பினருக்கும் பரஸ்பர நன்மைக்காக இந்த வகையான மோதல்களைக் குறைக்க செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகள் உதவுகின்றன.

கார்ப்பரேட் செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு

ஒரு கார்ப்பரேட் செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு, விநியோக சேனலின் அனைத்து கூறுகளையும், உற்பத்தி முதல் கடைகள் வரை, ஒரு வணிகத்தின் உரிமையின் கீழ் கொண்டு வருவதன் மூலம் செயல்முறையை நெறிப்படுத்துகிறது. ஃபயர்ஸ்டோன், எடுத்துக்காட்டாக, டயர்களைத் தயாரிக்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு டயர்களை விற்கும் சேவை மையங்களை வைத்திருக்கிறது. விநியோக சேனலின் உரிமை சங்கிலியின் எந்த இடத்திலிருந்தும் நிகழலாம். நன்கு நிதியளிக்கப்பட்ட சில்லறை விற்பனை நிலையம் மொத்த விற்பனையாளர் மற்றும் உற்பத்தி வசதிகளை வாங்கக்கூடும், அல்லது ஒரு தயாரிப்பாளர் அதன் முக்கிய மொத்த விற்பனையாளர் மற்றும் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களை வாங்கலாம்.

ஒப்பந்த செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு

ஒப்பந்த செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகளின் கீழ், விநியோக சேனலின் துண்டுகள் தொடர்ந்து தனிப்பட்ட நிறுவனங்களாக செயல்படுகின்றன. வணிகங்கள் விநியோக சேனலில் உள்ள பிற உறுப்புகளுடன் அந்தந்த கடமைகள் மற்றும் நன்மைகளுடன் நேரத்திற்கு முன்பே உச்சரிக்கப்படுகின்றன. இந்த அணுகுமுறை பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரையும் அதிக போட்டி விலையை செயல்படுத்தக்கூடிய அளவிலான பொருளாதாரங்களை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

மொத்த விற்பனையாளருடன் மட்டுமே கையாளும் சில்லறை கூட்டுறவு போன்ற ஒப்பந்த செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகளில் வேறுபாடுகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, சுயாதீனமாக சொந்தமான 15 உணவகங்கள் ஒரு தயாரிப்பு மொத்த விற்பனையாளருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைந்தால், மொத்த செலவுகள் அனைவருக்கும் மொத்த ஆர்டர் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்துக்கு நன்றி.

நிர்வகிக்கப்பட்ட செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு

நிர்வகிக்கப்பட்ட செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகள் முறையான ஒப்பந்தக் கடமை அல்லது விநியோக சேனலின் பெருநிறுவன உரிமையைப் பயன்படுத்துவதில்லை. அதற்கு பதிலாக, விநியோக சேனலின் ஒரு உறுப்பினர் விநியோக சேனலின் மற்ற உறுப்பினர்களின் செயல்பாடுகளை திறம்பட கட்டுப்படுத்த போதுமான அளவு, பொதுவாக சுத்த அளவு என்றாலும். வால்மார்ட் போன்ற பாரிய சில்லறை சங்கிலி கடைகள் பெரும்பாலும் நிர்வகிக்கப்படும் செங்குத்து சந்தைப்படுத்தல் அமைப்புகளுக்கு தலைமை தாங்குகின்றன. பெரும்பாலான சிறு வணிகங்கள் அத்தகைய அமைப்பை இயக்குவதற்குத் தேவையான செல்வாக்கை செலுத்த முடியாது, ஆனால் அத்தகைய அமைப்பின் கீழ் செயல்படும் ஒரு மொத்த விற்பனையாளர் அல்லது தயாரிப்பாளரைக் கையாள்வது அவசியமாக இருக்கலாம்.