வியாபாரத்தில் திட்டமிடல் வெற்றிக்கு அவசியம். ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு திட்டமிடல் செயல்முறை மற்றும் பின்பற்ற ஒரு திட்டம் இருக்கும்போது, தலைவர்கள் எதிர்காலத்தைத் தயாரிக்க சிறந்த முறையில் தயாராக உள்ளனர். ஒரு வணிகத் திட்டம் நிறுவனத்திற்கு ஒரு கவனத்தை உருவாக்குகிறது, ஊழியர்களை பொதுவான இலக்குகளை நோக்கி ஒன்றிணைக்கிறது. எல்லோரும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும்போது, நேரத்தையும் வளங்களையும் நிர்வகிப்பது, நிறுவனத்தை வளர்ச்சிக்கு நிலைநிறுத்துவது எளிது.
திட்டமிடல் மற்றும் இலக்குகள்
மேலாண்மை ஆய்வு வழிகாட்டியின் படி, ஒரு வணிகமானது அதன் குறிக்கோள்களை அடையாளம் காண திட்டமிடல் உதவுகிறது. எதிர்காலத்திற்காகத் தயாரிப்பது, வணிகத் தலைவர்கள் நிறுவனம் விரும்பும் தாக்கத்தை கருத்தில் கொள்ளவும், அங்கு செல்வதற்கான வழியைக் கண்டறியவும் அனுமதிக்கிறது. இலக்குகளை நிர்ணயிக்க ஒரு குழு ஒன்றிணைந்து செயல்படும்போது, அனைவரையும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்க அனுமதிக்கிறது, பொதுவான, பகிரப்பட்ட நோக்கத்திற்காக செயல்படுகிறது. இலக்குகளை அடைய வேலை செய்வதற்கான வழிகளையும், அதைத் தவிர்ப்பதற்கான நடத்தைகளையும் தொழிலாளர்கள் சிறப்பாக அடையாளம் காண முடிகிறது.
நேரத்தை திறமையாக நிர்வகிக்கவும்
ஒரு நிறுவனம் எதைச் சாதிக்க வேண்டும் என்று தெரியவில்லை என்றால், தலைவர்கள் தங்கள் முயற்சிகளை எங்கு செலுத்த வேண்டும் என்று தெரியாது. ஒரு வணிகத் திட்டம் நடைமுறையில் இல்லாதபோது, ஒரு நிறுவனம் பெரும்பாலும் குறைந்த அல்லது கூடுதல் மதிப்பைக் கொண்டுவரும் பணிகளில் நேரத்தை வீணடிக்கிறது என்று பிப்லான்ஸில் டிம் பெர்ரி கூறுகிறார். எந்தப் பொறுப்புகள் மிக முக்கியமானவை என்பதைத் தீர்மானிக்க திட்டமிடல் ஒரு வணிகத்தை அனுமதிக்கிறது, இதனால் அவற்றை முடிக்க சரியான நேரத்தை ஒதுக்க முடியும்.
வளங்களின் ஒதுக்கீடு
ஊழியர்கள் ஒரே நேரத்தில் பல திட்டங்களை மட்டுமே கையாள முடியும். நிறுவனத்தின் திசையை வழிநடத்தும் ஒரு திட்டத்தை வைத்திருப்பது, பணியாளர்களுக்கு வேலை செய்வதற்கான பணிகளைத் தேர்வுசெய்ய மேலாளர்களை அனுமதிக்கிறது. அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய திட்டங்களில் எல்லோரும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும்போது, அது வெற்றியை அடைய நிறுவனத்தை சிறந்த நிலையில் வைக்கிறது.
நிச்சயமற்ற தன்மைக்குத் தயாராகுங்கள்
ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு திட்டம் இருக்கும்போது, நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கையாள நிர்வாகம் சிறந்தது. எதிர்கால சூழ்நிலைகளை கையாள திட்டங்களை உருவாக்க முடியும், இதனால் நிறுவனம் எந்தவொரு சூழ்நிலைக்கும் ஆதாரங்களின் பட்டியலுடன் தயாராக உள்ளது. தெளிவற்ற சூழ்நிலைகள் ஒரு நிறுவனத்தை வீழ்த்தக்கூடும், ஆனால் சரியான நேரத்தில் தயாரிப்பது கடினமான காலங்களில் மிதந்து செல்வதற்கு முக்கியமாகும்.
தற்போதுள்ள வணிகத்தை வளர்க்கவும்
முறையான திட்டமிடல் நிர்வாகத்தை வணிகத்தை விரிவாக்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு திட்டம் இருக்கும்போது, நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை நிர்வாகத்தால் எளிதாக மதிப்பாய்வு செய்ய முடியும். வணிகத்தை வெற்றிகரமாக விரிவுபடுத்தக்கூடிய பகுதிகளை வரைபடமாக்க தலைவர்களை இது அனுமதிக்கிறது. ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை வைத்திருப்பது புதிய வணிகத்திற்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பதை எளிதாக்குகிறது.
நேரம் செல்லச் செல்ல உங்கள் மூலோபாயத் திட்டங்களை மறுபரிசீலனை செய்ய நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் முதலில் திட்டமிட்டதை பல்வேறு காரணிகள் பாதிக்கலாம். உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பொருட்படுத்தாமல், திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை குறைக்க முடியாது.
