சிறு-வணிக நடவடிக்கைகளை பெரிய வணிக நடவடிக்கைகளிலிருந்து வேறுபடுத்தும் பல காரணிகள் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்று முறையான நிறுவன கட்டமைப்பை செயல்படுத்துவதாகும். நிர்வாக அதிகாரம் போன்ற குறிப்பிட்ட மனிதவள பிரச்சினைகளில் வழிகாட்டுதலையும் தெளிவையும் வழங்க எந்தவொரு வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்திற்கும் நிறுவன அமைப்பு முக்கியமானது. சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சி கட்டத்தின் ஆரம்பத்தில் ஒரு முறையான கட்டமைப்பைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்க வேண்டும்.
நிறுவன நோக்கத்திலிருந்து வழிகாட்டுதல்
நிறுவனத்தின் பணிப்பாய்வு நிர்வகிக்கும் உத்தியோகபூர்வ அறிக்கையிடல் உறவுகளை அமைப்பதன் மூலம் நிறுவன அமைப்பு அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பின் முறையான வெளிப்பாடு நிறுவனத்தில் புதிய பதவிகளைச் சேர்ப்பதை எளிதாக்குகிறது, அத்துடன், வளர்ச்சிக்கு ஒரு நெகிழ்வான மற்றும் தயாராக வழிமுறையை வழங்குகிறது.
முறையான கட்டமைப்பின் முக்கியத்துவம்
முறையான நிறுவன அமைப்பு இல்லாமல், ஊழியர்கள் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் அதிகாரப்பூர்வமாக யார் புகாரளிக்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து கொள்வது கடினம், மேலும் எதற்கான இறுதிப் பொறுப்பு யாருக்கு இருக்கிறது என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் பணியாளர்களுக்கு தெளிவு அளிப்பதன் மூலம் நிறுவன அமைப்பு செயல்பாட்டு செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது. நிறுவன கட்டமைப்பிற்கு கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், துறைகள் நன்கு எண்ணெயிடப்பட்ட இயந்திரங்களைப் போலவே செயல்படலாம், உற்பத்தி பணிகளில் நேரத்தையும் சக்தியையும் செலுத்துகின்றன. முழுமையாக கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட கட்டமைப்பானது உள் மேம்பாடுகளுக்கான ஒரு வரைபடத்தை வழங்க முடியும், இது நுழைவு நிலை தொழிலாளர்களுக்கு உறுதியான பணியாளர் முன்னேற்ற தடங்களை உருவாக்க நிறுவனங்களை அனுமதிக்கிறது.
தட்டையான நிறுவன அமைப்பு
ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்று அழைக்கப்படும் நிர்வாகத்தில் ஒப்பீட்டளவில் சில அடுக்குகள் உள்ளன. ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பில், முன் வரிசை ஊழியர்கள் தாங்களாகவே பல முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் பெறுகிறார்கள். தகவல் மேலிருந்து கீழாகவும், கீழிருந்து ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பிலும் பாய்கிறது, அதாவது உயர்மட்ட நிர்வாகத்திலிருந்து முன் வரிசை ஊழியர்களிடமும், முன்னணி வரிசை ஊழியர்களிடமிருந்து உயர் நிர்வாகத்திற்கும் தகவல் தொடர்பு பாய்கிறது.
உயரமான நிறுவன அமைப்பு
ஒரு உயரமான நிறுவன கட்டமைப்பில் நிர்வாகத்தின் ஏராளமான அடுக்குகள் உள்ளன, பெரும்பாலும் திறமையற்ற அதிகாரத்துவங்கள் உள்ளன. ஒரு உயரமான கட்டமைப்பில், மேலாளர்கள் பெரும்பாலான செயல்பாட்டு முடிவுகளை எடுப்பார்கள், மேலும் நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன்பு பல அடுக்குகளிலிருந்து அதிகாரம் பெறப்பட வேண்டும். தகவல் பாய்ச்சல்கள் பொதுவாக ஒரு உயரமான கட்டமைப்பில் ஒரு வழி - மேலே இருந்து கீழே.
பிற நிறுவன பரிசீலனைகள்
சிறு வணிகங்களுக்கு உறுதியான நிறுவன அமைப்பு இல்லாதது பொதுவானது. தொடக்க நிறுவனங்களில் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களும் தங்களது உத்தியோகபூர்வ வேலை விளக்கங்களுக்கு வெளியே பல பணிகளைச் செய்ய வேண்டியிருக்கும், மேலும் தொடக்கங்களில் நல்ல எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்கள் முடிவுகளை எடுப்பதில் தாராளமாக வழிவகுப்பார்கள். அது ஒருபுறம் இருக்க, ஒரு தொடக்கத்தில் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களும் பொதுவாக அவர்கள் யாருக்கு புகாரளிக்கிறார்கள் என்பதை அறிவார்கள், ஏனெனில் இது பொதுவாக ஒரு நபர் அல்லது குழு - உரிமையாளர் அல்லது கூட்டாளர்கள். உங்கள் நிறுவனம் பெரிதாக வளருமுன் ஒரு முறையான நிறுவன கட்டமைப்பை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியம், உங்கள் கட்டமைக்கப்படாத தொழிலாளர்கள் அதிக அளவில் செயல்பட மாட்டார்கள்.
