பணியிடத்தில் உறுதிப்படுத்தும் செயலின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

உறுதியான நடவடிக்கை குறித்த விவாதத்தில் நீங்கள் எந்தப் பக்கத்தில் இருந்தாலும், வணிக உரிமையாளராக உங்கள் பொறுப்பு, உங்கள் பணியிடம் பாகுபாடு மற்றும் பாரபட்சம் இல்லாதது என்பதை உறுதிசெய்வது. அமெரிக்க வரலாறு சிறுபான்மையினர் மற்றும் பெண்களுக்கு எதிரான பாகுபாட்டின் உதாரணங்களைக் கொண்டுள்ளது, வாக்களிக்கும் சட்டங்கள் முதல் சேர்க்கை மற்றும் கொள்கைகளை அமர்த்துவது வரை.

பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் அனுபவிக்கும் வரலாற்று ஏற்றத்தாழ்வுகளை சரிசெய்ய உதவுவதற்காக, ஜனாதிபதி ஜான் எஃப். கென்னடி மற்றும் ஜனாதிபதி லிண்டன் பி. ஜான்சன் ஆகியோர் நிறைவேற்று ஆணை 10925 மற்றும் நிறைவேற்று ஆணை 11246 ஆகியவற்றை வெளியிட்டனர், இது இனம், மதம், பாலினம் மற்றும் நாடு குறித்து பாகுபாடற்ற கொள்கைகளை திறம்பட கட்டாயப்படுத்துகிறது. தோற்றம். பல நிறுவனங்கள் இப்போது தங்கள் வணிக மாதிரிகளின் ஒரு பகுதியாக உறுதியான நடவடிக்கைக் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் இந்த நடைமுறையில் இன்னும் சில நன்மை தீமைகள் உள்ளன.

நன்மை: மாறுபட்ட பணியிடம்

உறுதியான நடவடிக்கையின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்று, இந்த கொள்கை மிகவும் மாறுபட்ட பணிச்சூழலை உருவாக்க உதவுகிறது. பன்முகத்தன்மை, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு இரண்டு முக்கிய நன்மைகளை வழங்குகிறது. முதலாவதாக, இது உங்கள் ஊழியர்களிடையே அதிகரித்த அனுபவங்களின் அடிப்படையில், பரந்த அளவிலான சாத்தியமான தீர்வுகளை வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் அணியின் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை மேம்படுத்துகிறது.

இரண்டாவதாக, ஒரு பன்முக கலாச்சார ஊழியர் பட்டியலைத் தழுவும் நிறுவனங்கள் மொழி மற்றும் கலாச்சார தடைகளைத் தாண்டி, பல கலாச்சார சமூகங்களுக்கு சேவை செய்ய சிறந்த நிலையில் உள்ளன. இது உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்திடையே அதிக விசுவாசத்தை உருவாக்க முடியும்.

நன்மை: நாட்டின் பன்முகத்தன்மையை பிரதிபலிக்கிறது

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், நாட்டின் இன வேறுபாட்டை சிறப்பாக பிரதிபலிக்கும் ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த பல வணிகங்களின் உந்துதல் உள்ளது. வயது, பாலினம் மற்றும் அனுபவம் போன்ற வகைகளில் வேறுபட்ட நிறுவனங்கள் குறைவான மாறுபட்ட பணியாளர்களைக் காட்டிலும் நிதி ரீதியாக வெற்றிகரமாக உள்ளன என்று சமீபத்திய ஆராய்ச்சி கண்டறிந்துள்ளது. வெவ்வேறு காரணிகளைக் கொண்ட ஊழியர்களிடமிருந்து மிகவும் மாறுபட்ட திறமைகள் மற்றும் திறன்களின் அடிப்படையில் அதிக போட்டி சமநிலையை வெற்றிகரமான காரணிகள் உள்ளடக்குகின்றன.

குறைபாடு: ஒரு களங்கத்தை உருவாக்குகிறது

பணியிடத்தில் உறுதியான நடவடிக்கையின் குறைபாடுகளில் ஒன்று என்னவென்றால், உங்கள் நிறுவனத்தில் பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் பாலினம் அல்லது தோல் நிறம் காரணமாக மட்டுமே பணியமர்த்தப்பட்டனர் என்ற களங்கத்தை இது உருவாக்க முடியும். சிறுபான்மையினர் அல்லது பெண்கள் அல்லாத சில ஊழியர்கள் தங்கள் சகாக்கள் கல்வி மற்றும் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் தங்கள் பதவிகளைப் பெறவில்லை என்று நம்பலாம். பணியிடத்தில், இந்த களங்கம் சிறுபான்மையினர் மற்றும் பெண் ஊழியர்களின் வேலைத் திறனை கேள்விக்குள்ளாக்குகிறது. இதன் விளைவாக, உங்கள் ஊழியர்களில் சிலர் தங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு சரியான தகுதிகள் இருப்பதாக அவர்கள் நம்பும் ஒருவருக்கு அதே மரியாதை கொடுக்கக்கூடாது.

இது உங்கள் பணியிடத்தில் மன உறுதியையும் மனக்கசப்பையும் ஏற்படுத்தும். களங்கம் உங்கள் சிறுபான்மை மற்றும் பெண் ஊழியர்களை நீங்கள் ஏன் பணியமர்த்த தேர்வு செய்தீர்கள் என்று கேள்வி எழுப்ப வழிவகுக்கும்.

நன்மை: புதிய வாடிக்கையாளர் தளத்தை ஈர்க்கிறது

உங்கள் வணிகத்தில் உறுதிப்படுத்தும்-செயல் கொள்கைகளை நீங்கள் செயல்படுத்தும்போது, ​​பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் மற்றும் குறைவான பிரதிநிதித்துவ வகுப்புகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கிறீர்கள், இது புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. எப்படி?

எடுத்துக்காட்டாக, வெள்ளை, ஆண் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பெரும்பாலும் ஒரு சிறிய காபி கடை உங்களுக்கு சொந்தமானது என்று சொல்லலாம். உறுதியான நடவடிக்கையைச் செயல்படுத்திய பிறகு, உங்கள் ஊழியர்கள் அதிகமான பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினரைக் கொண்டிருப்பார்கள், இது வருங்கால புரவலர்களின் பரந்த சந்தையில் தட்டுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. காரணம், வாடிக்கையாளர்கள் தங்களைப் போலவே தோற்றமளிக்கும் நபர்களால் பணியாற்றப்படும் ஒரு வணிகத்தை அடிக்கடி சந்திக்க வசதியாக உணர்கிறார்கள்.

குறைபாடு: தலைகீழ் பாகுபாட்டின் கருத்து

பணியிடத்தில் உறுதியான நடவடிக்கையின் ஒரு தீமை என்னவென்றால், தலைகீழ் பாகுபாட்டின் உண்மை அல்லது கருத்து. சாராம்சத்தில், உறுதிப்படுத்தும்-செயல் திட்டங்களை எதிர்ப்பவர்கள், வரலாற்று ரீதியாக ஆதிக்கம் செலுத்தும் குழுவில் இருந்து - பொதுவாக வெள்ளை ஆண்களுக்கு - ஒரு குறிப்பிட்ட வேலைக்கு பொருத்தமான தகுதிகளைக் கொண்டிருந்தாலும் கூட, அந்தத் திட்டங்கள் அபராதம் விதிக்கின்றன என்று கூறுகின்றனர்.

தலைகீழ் பாகுபாடு நடைமுறையில் மிகவும் அரிதாகவே இருக்கும்போது, ​​தலைகீழ் பாகுபாடு குற்றச்சாட்டு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எதிர்மறையான சமூக பின்னடைவை உருவாக்கக்கூடும், இது அதன் நிதி எதிர்காலத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தக்கூடும். இந்த குற்றச்சாட்டு சிறுபான்மை மற்றும் பெண் ஊழியர்களின் திறன் நிலை குறித்த நம்பிக்கையை குறைக்கக்கூடும்.