ஒரு குழு சூழல் என்பது இதில் மூளைச்சலவை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் கூட்டு திட்டங்கள் ஆகியவை விதிமுறைகளாகும். எல்லோரும் நன்றாகத் தொடர்புகொண்டு அவர்களின் எடையை இழுத்தால் இந்த வகை டைனமிக் நன்மை பயக்கும். குழு சூழலில் திறம்பட செயல்பட தந்திரோபாயம், பொறுமை மற்றும் உங்கள் சகாக்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற விருப்பம் தேவை.
சரியான மனநிலையைப் பெறுங்கள்
நீங்கள் சுயாதீனமாக பணிபுரியும் போது, நீங்கள் வழக்கமாக உங்கள் அட்டவணையை அமைத்து, உங்கள் விருப்பங்களுக்கு ஏற்றவாறு திட்டங்களைச் சமாளிப்பீர்கள், மேலும் முடிவுகளுக்கு மட்டுமே பொறுப்பு. குழு சூழலில், யோசனைகள் பகிரப்படுகின்றன, பணிச்சுமைகள் பிரிக்கப்படுகின்றன, மேலும் திட்ட நோக்கம் மற்றும் திசையை தீர்மானிக்கும்போது திறம்பட செயல்பட குழு ஒருமித்த கருத்து தேவைப்படுகிறது. இந்த குழு மாறும் தன்மையைப் புரிந்துகொள்வதும் உறுதியளிப்பதும் ஒரு குழுப்பணி சூழலுக்கான சரியான மனநிலையில் உங்களை வைக்கிறது.
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
அணிகள் முடிவுகளைத் தரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, எனவே பொதுவான குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கு வரும்போது குழு உறுப்பினர்கள் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருக்க வேண்டும். பயனுள்ள அணுகுமுறைகள் அடையாளம் காணப்பட்ட திட்டம், ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட வேலை நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் உழைப்புப் பிரிவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. அமைப்பை எளிதாக்குவதற்கும் வழிநடத்துவதற்கும் அணியின் ஒரு உறுப்பினரை குழுத் தலைவராக நியமிப்பது பெரும்பாலும் உதவியாக இருக்கும்.
ஒருவருக்கொருவர் மரியாதை செலுத்துங்கள்
குழு சூழலில் உள்ள அனைவருடனும் நீங்கள் ஒருபோதும் உடன்படப்போவதில்லை. இருப்பினும், மற்றவர்களின் கருத்துக்களை மதிக்க வேண்டியது அவசியம் மற்றும் ஒரு குழுவில், ஒரு திட்டத்தை அணுக ஒரே ஒரு சரியான வழி இல்லை என்பதை அங்கீகரிப்பது முக்கியம். நியாயமான கேள்விகள் அல்லது கவலைகளை எழுப்புங்கள், ஆனால் சக ஊழியர்களை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள் அல்லது மோசமான யோசனைகள் என்று நீங்கள் கருதும் விஷயங்களுக்கு அவர்களை அழைக்க வேண்டாம். பெரும்பாலான குழு சூழல்களில் இது பெரும்பான்மை விதி, எனவே ஒரு யோசனை அடிப்படையாக இல்லாவிட்டால், குழுவில் உள்ள மற்றவர்களும் பேசுவர்.
ஒரு ஸ்லாக்கராக இருக்க வேண்டாம்
குழு உறுப்பினர்களுக்கு குறிப்பிட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஒதுக்கப்படும்போது கூட, சில ஒன்றுடன் ஒன்று இருக்கும். யாரோ இன்னும் கொஞ்சம் வேலை செய்வார்கள், யாரோ மற்றவர்களை விட கொஞ்சம் குறைவாக வேலை செய்வார்கள். ஒரு திட்டத்தில் கைவிடப்பட்ட ஒவ்வொரு பந்தையும் எடுக்க நீங்கள் செல்லக்கூடாது, 100 சதவிகிதத்தில் பங்களிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், காலக்கெடுவை சந்திக்க வேண்டும், தேவைப்படும்போது அணியின் முன்முயற்சிகளை முன்னேற்றுவதற்கு ஒரு கையை வழங்க தயாராக இருங்கள்.
மற்றவர்களைப் பற்றி வதந்திகள் வேண்டாம்
குழு உறுப்பினர்களைப் பற்றிய வதந்திகள் அவநம்பிக்கையின் உணர்வுக்கு மட்டுமே வழிவகுக்கிறது, இது நீங்கள் நிறைவேற்ற முயற்சிக்கும் நல்ல வேலையைத் தகர்த்துவிடும். குழு உறுப்பினருடன் உங்களுக்கு ஏதேனும் சிக்கல் இருந்தால், அதைப் பற்றி தனிப்பட்ட முறையில் விவாதிக்கவும் அல்லது உங்கள் குழுத் தலைவரை ஈடுபடுத்தவும். அணிக்குள்ளேயே சிறிய குழுக்களாக பிரிக்க வேண்டாம். இந்த நடவடிக்கை முயற்சிகளை துண்டிக்கிறது மற்றும் சங்கடமான மற்றும் பயனற்ற வேலை சூழலை உருவாக்குகிறது.
மற்றவர்களின் பங்களிப்புகளை அங்கீகரிக்கவும்
அணியில் “நான்” இல்லை, ஆனால் உறுப்பினர்கள் தங்கள் நேர்மறையான முயற்சிகள் மற்றும் பங்களிப்புகளுக்காக தனிமைப்படுத்தப்படுவதை விரும்பவில்லை என்று அர்த்தமல்ல. மற்றவர்களின் வேலையை ஒப்புக் கொண்டு, அவர்களின் படைப்பாற்றல் மற்றும் நுண்ணறிவுக்கான உங்கள் பாராட்டுகளைத் தெரிவிக்கவும். இது அணியை உற்சாகத்துடன் ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் நீங்கள் ஒரு யூனிட்டாக கூட்டாக பணியாற்றும்போது மதிப்புமிக்க நட்புறவு உணர்வை உருவாக்குகிறது.
குழுப்பணியின் சூழல் விதிவிலக்கான முடிவுகளைத் தரும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது, அத்துடன் மாறும் மற்றும் சுவாரஸ்யமான பணி அனுபவங்களையும் வழங்குகிறது. உகந்த முடிவுகளை உறுதிப்படுத்த இந்த வகை வாய்ப்பை தந்திரோபாயம், இராஜதந்திரம் மற்றும் நிபுணத்துவத்துடன் அணுகவும்.
