முடிவு எப்போதுமே முற்றிலும் பைனரி அல்ல என்றாலும், பல வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் தரத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் அல்லது அவர்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் திறமையான உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் இடையே தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்பதைக் காணலாம். உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களுக்கு நீங்கள் விற்கும் தயாரிப்பை அவர்கள் இருவரும் கையாளுகிறார்கள் என்பதில் இந்த கருத்துக்கள் நெருங்கிய தொடர்புடையவை என்றாலும், நீங்கள் விரும்பிய இலக்குகளை அடைய வெவ்வேறு உத்திகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, தயாரிப்பு நோக்குநிலைக்கு நன்கு செயல்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு சார்ந்த சந்தைப்படுத்தல் உத்தி தேவைப்படுகிறது, அதேசமயம் வெகுஜன உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த வல்லுநர்கள் பொதுவாக உற்பத்தி நோக்குநிலையில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.
தயாரிப்பு நோக்குநிலை கூறுகள்
தயாரிப்பு சார்ந்த வரையறை இணக்கமானது, ஆனால் பொதுவாக, மலிவான மற்றும் திறமையான வழியில் முடிந்தவரை பல தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதை விட உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் விருப்பங்களையும் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்வதில் உங்கள் வணிகம் அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளது என்று பொருள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் தயாரிப்பு உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்பும் விதத்தில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்துவது, நிலையான மறு கண்டுபிடிப்பு என்று பொருள் கொண்டாலும், தயாரிப்பு சார்ந்த வரையறையின் தனிச்சிறப்பாகும். தயாரிப்பு நோக்குநிலை மூலோபாயத்தை செயல்படுத்த நீங்கள் முடிவு செய்தால், நுகர்வோருக்கு தனிப்பட்ட நன்மைகளை வழங்குவதை உறுதி செய்ய வேண்டும். உண்மையில், போட்டியை விட உங்கள் தயாரிப்பு என்ன செய்கிறது என்பது குறித்த வேறுபாட்டை நீங்கள் வெளிப்படுத்தும்போது தயாரிப்பு சார்ந்த சந்தைப்படுத்தல் சிறப்பாக செயல்படுகிறது. ஒரு தயாரிப்பு நோக்குநிலை மூலோபாயம் என்பது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் மாறிவரும் தேவைகளுக்கு நீங்கள் தொடர்ந்து வேகத்தை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதாகும். இதன் விளைவாக, வலுவான தயாரிப்பு சார்ந்த சந்தைப்படுத்தல் உத்தி இல்லாமல் வெற்றி பெறுவது கடினம். தயாரிப்பு சார்ந்த அணுகுமுறையின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எதை விரும்புகிறார்களோ அதற்கு நீங்கள் எப்போதும் பதிலளிப்பீர்கள், இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உங்கள் தொழிலில் லாபகரமான இடத்தை உருவாக்க உதவும்.
உற்பத்தி நோக்குநிலை கூறுகள்
தயாரிப்பு சார்ந்த வரையறைக்கு மாறாக, உற்பத்தி நோக்குநிலை என்பது உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையை மையமாகக் கொண்ட ஒரு அணுகுமுறையாகும். இந்த மூலோபாயத்தை நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்பும் தேவைகளைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் கவலைப்பட வேண்டாம், மிக உயர்ந்த தரமான தயாரிப்பை மலிவாகவும் விரைவாகவும் தயாரிப்பது பற்றி நீங்கள் செய்வது போல. நீங்கள் ஒரு நல்ல தயாரிப்பை மலிவு விலையில் உருவாக்கினால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தங்களின் ஒவ்வொரு விருப்பத்தையும் தேவையையும் பூர்த்திசெய்கிறார்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் அதை வாங்குவார்கள் என்ற நம்பிக்கையுடன் நீங்கள் அவ்வாறு செய்கிறீர்கள்.
ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உற்பத்தி நோக்குநிலை உதாரணம் பர்கர் கிங் மற்றும் மெக்டொனால்டு போன்ற துரித உணவு உணவக சங்கிலிகள் ஆகும், இது ஒரு நாளைக்கு ஆயிரக்கணக்கான பர்கர்களை மலிவான விலையில் தயாரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த உரிமையாளர்களில் ஒன்றை நீங்கள் வைத்திருந்தால், உங்கள் குறிக்கோள் தொழிலில் சிறந்த ருசியான பர்கரை விற்க முடியாது; வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்கும் மலிவு விலையில் ஒரு நல்ல பர்கரை உருவாக்குவது. மற்றொரு உற்பத்தி நோக்குநிலை உதாரணம் காப்பீட்டு வணிகமாகும். காப்பீட்டு முகவர் வாடிக்கையாளர்களின் தேவையைப் பற்றி கவலைப்படாமல் பலவகையான தயாரிப்புகளை விற்கிறது, ஏனென்றால் அவர்களின் கவனம் நல்ல தயாரிப்புகளை ஒரு விலையில் வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது, இது பெரும்பான்மையான மக்கள் ஈர்க்கும். மூன்றாவது உற்பத்தி நோக்குநிலை எடுத்துக்காட்டு ஃபோர்டு மோட்டார் நிறுவனம், அதன் சொந்த ஆராய்ச்சி மற்றும் தரத் தரங்களின் அடிப்படையில் கார்களை உருவாக்குகிறது, மேலும் உலகம் முழுவதும் மில்லியன் கணக்கான மக்கள் வாங்கும் வாகனங்களை பெருமளவில் உற்பத்தி செய்கிறது.
உற்பத்தி சார்ந்த அணுகுமுறையின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், உங்கள் தயாரிப்பை முடிந்தவரை குறைந்த விலையில் இருக்கக்கூடிய வகையில் நீங்கள் தொடர்ந்து திருத்தி மேம்படுத்துகிறீர்கள்.
தயாரிப்பு நோக்குநிலை மற்றும் உற்பத்தி நோக்குநிலை வேறுபாடுகள்
இந்த இரண்டு கருத்துகளுக்கும் இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், ஒரு தயாரிப்பு கவனம் நுகர்வோருக்கு அவர்களின் விருப்பங்களையும் தேவைகளையும் மதிப்பிடுவதற்கும் பூர்த்தி செய்வதற்கும் வெளிப்புறத்தை அடைகிறது, அதேசமயம் ஒரு வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் தேவைகளைப் பொருட்படுத்தாமல் மலிவான விலையில் சிறந்த உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்வதற்கு ஒரு தயாரிப்பு கவனம் உள்நோக்கி உள்ளது. இந்த ஒவ்வொரு குறிக்கோளையும் அடைய நீங்கள் வெவ்வேறு கருவிகளைப் பயன்படுத்துவீர்கள் என்பதையும் புரிந்துகொள்வது அவசியம். நீங்கள் உற்பத்தி நோக்குநிலை மூலோபாயத்தைப் பின்பற்றுகிறீர்கள் என்றால், தயாரிப்புக்கு ஆராய்ச்சி, தயாரிப்பு சோதனை மற்றும் தயாரிப்பு விலை நிர்ணயம் ஆகியவை வெற்றிக்குத் தேவையான சில கருவிகளில் அடங்கும். நீங்கள் தயாரிப்பு நோக்குநிலை மூலோபாயத்தைப் பின்பற்றுகிறீர்கள் என்றால், சந்தை ஆராய்ச்சி, சந்தை சோதனை மற்றும் தயாரிப்பு நன்மைகளை மதிப்பிடுவது போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துவீர்கள். மற்றொரு வேறுபாடு என்னவென்றால், உற்பத்தி சார்ந்த அணுகுமுறை பொதுவாக அதிக விற்பனை அளவை விளைவிக்கிறது, ஏனெனில் இந்த வெகுஜன-சந்தை தயாரிப்புகளுக்கான தேவை பொதுவாக தயாரிப்பு சார்ந்த அணுகுமுறையின் கீழ் இருப்பதை விட அதிகமாக உள்ளது.
