உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பணிக்கு பங்களிக்க ஒவ்வொரு பணியாளரின் பலத்தையும் பயன்படுத்த முடியும் என்பது வணிக வெற்றிக்கான ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். ஊழியர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை நேர்மையாக மதிப்பிடுவது உங்கள் நிறுவனத்தை செயல்திறன் மற்றும் வெற்றியை நோக்கி நகர்த்த உதவுகிறது, அத்துடன் ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்புரைகளுக்கான பொருட்களை வழங்கவும் உதவும். ஒவ்வொரு பணியாளரின் பலத்தையும் நீங்கள் உணர்ந்தவுடன், பணியாளர்களை அவர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பதவிகளில் வைக்கலாம்.
பணியாளர் மதிப்பீடுகளைச் செய்தல்
உங்கள் ஊழியர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காண்பது பணியில் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான முதல் படியாகும். எல்லோரும் வேலை செய்ய வெவ்வேறு திறன்களையும் திறன்களையும் கொண்டு வருகிறார்கள், சில தற்போது பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் அவற்றை அடையாளம் கண்டவுடன் இருக்கலாம். விசுவாசம், கடின உழைப்பு நெறிமுறை, நகைச்சுவை, நெகிழ்வுத்தன்மை, லட்சியம், சிறந்த எழுதப்பட்ட தகவல் தொடர்பு, சிறந்த வாய்மொழி தொடர்பு, படைப்பாற்றல், தொழில்நுட்ப ஆர்வலர்கள், பெட்டியின் வெளியே சிந்தனை, வலுவான ஒருவருக்கொருவர் திறன்கள், தூண்டுதல் மற்றும் தொழில் சார்ந்த திறன்கள் மற்றும் அறிவு ஆகியவை சில பொதுவான பணியாளர் பலங்களில் அடங்கும். உங்கள் ஊழியர்களின் பலங்களின் பட்டியலை உருவாக்கி, உங்களிடம் ஒரு பெரிய ஊழியர்களின் பட்டியல் இருந்தால் உங்கள் மேலாளர்கள் உதவ வேண்டும்.
ஊழியர்களின் பலத்தைப் பயன்படுத்துதல்
சிறந்த மேலாளர்கள் பணியாளர்களை தங்கள் பலங்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்திக் கொள்ளக்கூடிய பதவிகளில் வைக்கின்றனர். வேலை விளக்கங்களைத் திருத்துதல், ஊழியர்களின் நிலைகளை மாற்றுவது, பொறுப்புகளைச் சேர்ப்பது அல்லது மாற்றுவது மற்றும் பணியாளர்களை அவர்கள் வெற்றிபெறக்கூடிய பதவிகளில் அமர்த்துவதற்கும் அவர்களின் திறன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும் உங்களுக்குத் தேவையானதைச் செய்யுங்கள். நேர்மறைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு பணியாளரின் தனித்துவமான பலத்தையும் நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்க முடியும். ஒரு ஊழியர் மக்களுடன் நல்லவராக இருந்தால், அழைப்புகளுக்கு பதிலளிக்க அல்லது மின்னஞ்சல்களுக்கு மறுபதிப்பு செய்ய வாடிக்கையாளர் சேவையில் பணியாற்றுவது போன்ற பணியாளர் உங்கள் வணிகத்தில் உள்ளவர்களுடன் அதிக ஈடுபாடு கொள்ள வழிகளை வகுக்கவும்.
பணியாளர் பலவீனங்களில் பணிபுரிதல்
உங்கள் ஊழியர்களின் பலவீனங்களையும் மதிப்பீடு செய்யுங்கள். மந்தநிலை, தகவல்தொடர்பு சிக்கல்கள், உற்சாகம் அல்லது இயக்கி இல்லாமை, பொருட்கள் அல்லது திட்டங்களைப் பற்றி சரியாகப் புரிந்து கொள்ளாதது, மற்றவர்களுடன் பழகுவதில் சிரமம் போன்ற காரணிகளைக் கவனியுங்கள். முன்னேற்றத்திற்காக அளவிடக்கூடிய குறிக்கோள்களைக் கொண்டு வர ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் பணியாற்றுங்கள். ஒவ்வொரு பணியாளரின் முன்னேற்றத்தையும் கண்காணிக்க ஒரு அமைப்பை உருவாக்கி, தவறாமல் சரிபார்க்கவும்.
ஒரு பணியாளருக்கு வருகை அல்லது கஷ்டத்தில் சிக்கல் இருந்தால், உதாரணமாக, வருகை விளக்கப்படத்தை உருவாக்கி, ஒவ்வொரு வாரமும் நல்ல வருகைக்காக பாராட்டு அல்லது அங்கீகாரம் போன்ற நேர்மறையான வலுவூட்டலை வழங்குங்கள். தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் அல்லது புரிந்துணர்வு இல்லாத ஊழியர்களுக்கு, கணினி நிரல்கள் அல்லது அமைப்புகள் குறித்த பயிற்சியை வழங்கவும். ஊழியர்களின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதற்கான பிற வழிகளில், ஊழியர்கள் தங்கள் அன்றாட அல்லது வார விற்பனை எண்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.
மக்கள் திறன்கள் போன்ற அதிக அகநிலை பகுதிகளுக்கு, பன்முகத்தன்மை, சமரசம் அல்லது தொடர்பு போன்ற தலைப்புகளில் அலுவலக கருத்தரங்குகளை நடத்துதல் அல்லது பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியில் கலந்து கொள்வது போன்றவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். பயிற்சிக்கான சலுகைகளை வழங்குதல் - பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் மதிய உணவு அல்லது சான்றிதழ் போன்றவை. ஊழியர்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்க உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், இலக்குகளை நிர்ணயிக்கவும் கண்காணிக்கவும் உங்கள் மேலாளர்கள் பணியாளர்களுடன் பணியாற்றவும்.
ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வது
பெரும்பாலும் ஊழியர்கள் அவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படுவது குறித்து தெளிவாக தெரியவில்லை அல்லது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அவர்கள் செய்த பங்களிப்புகளுக்கு பாராட்டப்படுவதையும் மதிப்பிடுவதையும் உணரவில்லை. முறையான செயல்திறன் மதிப்பாய்வுக்காக ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் காலாண்டுக்கு ஒரு முறை உட்கார்ந்து கொள்ளுங்கள். சரிசெய்ய முடியாத பலவீனங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம், மாறாக மேம்படுத்தக்கூடிய பகுதிகளுக்கு பலம் மற்றும் ஊக்கத்தை பாராட்டுங்கள். உங்கள் ஊழியருக்கு நீங்கள் அவளுடைய பலங்களாக என்ன பார்க்கிறீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அவர்கள் எவ்வாறு உதவினார்கள் மற்றும் எதிர்காலத்தில் தனக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் பயனடைய அவள் பலங்களை பயன்படுத்தக்கூடிய வழிகளை உங்கள் ஊழியருக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.
