ஒரு தொழில்முனைவோராக, உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை உருவாக்குவது மிக முக்கியம். குறிக்கோள்களை நிறுவுவது உங்கள் நிறுவனத்தை தொடர்ச்சியான வெற்றியை நோக்கி நகர்த்த உதவுகிறது, மேலும் போராட்ட காலங்களில் கூட ஒரு அளவுகோலாக உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கம் என்பது உங்கள் நிறுவனம் அடைய விரும்பும் ஒரு குறிக்கோள் அல்லது விளைவு.
நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் அளவிடக்கூடியவை மற்றும் ஒரு பணியை நிறைவேற்ற தேவையான செயல்களை திறம்பட விவரிக்கின்றன. விற்பனை வெற்றி, வாடிக்கையாளர் சேவை தரங்கள் மற்றும் வர்த்தக வாய்ப்புகள் மற்றும் அளவிடக்கூடிய வேறு எந்த அபிலாஷைகளையும் அடைய உங்கள் நிறுவனம் பயன்படுத்தும் நுட்பங்களை குறிக்கோள்கள் வரையறுக்கின்றன.
நிதி வெற்றியை அடைதல்
நிறுவனத்தின் நிதி இலக்குகளை வலியுறுத்த வணிக மேலாளர்கள் தெளிவான நிதி நோக்கங்களை அமைக்க வேண்டும். குறிக்கோள்கள் லட்சியமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அளவிடக்கூடிய மற்றும் யதார்த்தமானதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு நிதி நோக்கத்திற்கான எடுத்துக்காட்டு நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் வருவாயின் வளர்ச்சியாக இருக்கலாம். அடுத்த 12 மாதங்களுக்குள் வருவாயில் 15 சதவிகிதம் வளர்ச்சி மற்றும் வருவாய் போன்ற அளவிடக்கூடிய எண்ணை இணைப்பது சிறந்தது, ஏனெனில் தேவைப்பட்டால் அதை அளவிடலாம் மற்றும் சரிசெய்யலாம்.
மற்றொரு நிதி நோக்கம் மூலதனத்தையும் முதலீடுகளையும் அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்தலாம், அதாவது புதிய பங்குதாரர்களையும் முதலீட்டாளர்களையும் ஈர்ப்பது போன்ற கடன் மதிப்பு மற்றும் பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துதல்.
விற்பனை புள்ளிவிவரங்கள் அதிகரிக்கும்
விற்பனை நோக்கங்கள் நிறுவனங்கள் தொழில் போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக தங்கள் நிலையை அளவிட உதவுகின்றன. இந்த நோக்கங்கள் ஒரு நிறுவனம் சந்தை பங்கு, தயாரிப்பு தரம் மற்றும் பிராண்ட் அங்கீகாரம் ஆகியவற்றில் போட்டியை மிஞ்சும் வழிகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு காமிக்-புத்தகக் கடையை வைத்திருந்தால், விற்பனை நோக்கத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, உங்கள் மாத விற்பனையை ஆண்டு முழுவதும் 10 சதவீதம் அதிகரிப்பதாகும். இதைச் செய்ய, புதிய வாங்குபவர்களை ஈர்க்க நீங்கள் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்த வேண்டும் அல்லது உங்கள் இருக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்க அனுமதிக்கும் புதிய பொருட்களை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்.
மனித வளத்தை மேம்படுத்துதல்
திறம்பட செயல்பட, உங்கள் முடிவுகளை செயல்படுத்த மற்றும் உற்பத்தித்திறனையும் செயல்திறனையும் பராமரிக்கக்கூடிய திறமையான பணியாளர்களை உங்கள் நிறுவனம் பணியமர்த்த வேண்டும். மனித வள நோக்கங்கள் நிறுவன அமைப்பு மற்றும் பணியாளர் உறவுகளை உள்ளடக்கியது. அவை நிறுவனத்தின் பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு இலக்குகளையும் உள்ளடக்குகின்றன. ஒரு புதிய பணியாளர் உதவித் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் ஊழியர்களின் வருவாயை 20 சதவிகிதம் குறைப்பதே மனிதவள நோக்கமாகும்.
மற்றொரு நோக்கம் ஒரு நிறுவன அளவிலான பயிற்சி திட்டத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதாகும்.
ஒரு அமைப்பின் பணியாளர்கள் மனித வளத்தின் மையமாகவும் உள்ளனர். ஊழியர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான ஒரு நோக்கம் திறமையான தொழிலாளர்களை நிறுவனத்தில் தீவிரமாக சேர்ப்பது. ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினரை பணியமர்த்துவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் உங்கள் ஊழியர்களை பல்வகைப்படுத்தும் நோக்கத்தையும் நீங்கள் அமைக்கலாம்.
திறமையான பணியாளர்களைத் தக்கவைத்தல்
சிறு வணிகங்களுக்கான அடிக்கடி கவனிக்கப்படாத நோக்கங்களில் ஒன்று திறமையான மற்றும் திறமையான ஊழியர்கள் நிறுவனத்துடன் இருப்பதை உறுதிசெய்வதாகும். ஒரு வணிக உரிமையாளராக, செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை மீறும் பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது எவ்வளவு சவாலானது என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். இந்த வகையான தொழிலாளர்களை நீங்கள் காணும்போது, போட்டி சம்பளம், சலுகைகள் மற்றும் பணியிடச் சூழலை உள்ளடக்கிய மற்றும் இணக்கமானதாக வழங்குவதன் மூலம் அவர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதே உங்கள் நோக்கம். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் கல்வியைக் கொடுக்கும் பயிற்சித் திட்டங்களில் முதலீடு செய்வதும் இந்த நோக்கத்தை அடைய உதவும்.
வாடிக்கையாளர் சேவையில் கவனம் செலுத்துகிறது
வணிக மேலாளர்கள் தரமான வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தும் நோக்கங்களை நிறுவுகின்றனர். இந்த நோக்கங்கள் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் செலவுகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த தரத்துடன் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அளவிட முயற்சிக்கின்றன. தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் விநியோக மற்றும் விநியோக நேரத்தைக் குறைப்பதே வாடிக்கையாளர் சேவை நோக்கமாக இருக்கலாம். மற்றொன்று வாடிக்கையாளர் வருமானம் மற்றும் புகார்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அதிர்வெண்ணைக் குறைத்தல் அல்லது வாடிக்கையாளர் விசாரணைகளின் மறுமொழி நேரத்தை மேம்படுத்துதல்.
பிராண்ட் விழிப்புணர்வை நிறுவுதல்
சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் வயதில், பல சிறு வணிகங்கள் பிராண்ட் மார்க்கெட்டிங் மற்றொரு முக்கிய குறிக்கோள் என்பதைக் கண்டுபிடித்துள்ளன. பிராண்டிங் என்பது உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் அனுபவத்தை உங்கள் பார்வையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் உங்கள் வணிகம் ஒரு தேவையை அல்லது தேவையை எவ்வாறு பூர்த்திசெய்கிறது அல்லது அவர்களின் வாழ்க்கையை மிகவும் வசதியாக்குகிறது. பேஸ்புக் மற்றும் யூடியூப் போன்ற செல்வாக்குமிக்க தளங்களில் சமூக ஊடக விருப்பங்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதே ஒரு பிராண்டிங் நோக்கமாக இருக்கலாம். வலைத்தள வருகைகள் போன்ற ஒரு மெட்ரிக்கை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் உங்கள் சமூக ஊடக விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பதே மற்றொரு பிராண்டிங் நோக்கமாக இருக்கலாம்.
