ஒரு பயனுள்ள வணிக அமைப்பை நிறுவுவது என்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் உரிமையாளராக நீங்கள் எடுக்கும் மிக முக்கியமான முடிவுகளில் ஒன்றாகும். நீங்கள் தவறான முடிவை எடுத்தால், அது உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறனுக்கும் உற்பத்தித்திறனுக்கும் இடையூறாக இருக்கும், ஆனால் நீங்கள் சரியான முடிவை எடுத்தால், அது உங்கள் நிறுவனத்தை நீண்டகால வெற்றியை நோக்கி நகர்த்தும். வணிக அமைப்புகளில் மிகவும் பொதுவான இரண்டு வகைகள் செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட நிறுவனங்கள். இரண்டிற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் வணிகத்தின் குறிக்கோள்களுடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு தேர்வை எடுக்க உதவும்.
உதவிக்குறிப்பு
கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து அமைப்புகளுக்கிடையேயான வேறுபாடு என்னவென்றால், செங்குத்து நிறுவனங்கள் மேல்-கீழ் மேலாண்மை கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் கிடைமட்ட நிறுவனங்கள் ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, அவை அதிக பணியாளர் சுயாட்சியை வழங்கும்.
செங்குத்து அமைப்பு கூறுகள்
ஒரு செங்குத்து அமைப்பில், உங்கள் வணிகத்தில் ஒரு பிரமிடு மேல்-கீழ் அமைப்பு உள்ளது, ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, தலைவர் அல்லது உரிமையாளர் மேலே, மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களின் நடுத்தர பிரிவு மற்றும் வழக்கமான ஊழியர்களின் கீழ் பகுதி. ஒரு வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை தரநிலைகள் பற்றிய அனைத்து முக்கிய முடிவுகளையும் எடுப்பீர்கள், பின்னர் அந்த முடிவுகளை உங்கள் நடுத்தர நிர்வாகத்துடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். இந்த மேலாளர்கள் பின்னர் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு விரும்பிய இலக்குகளை அடையக்கூடிய வேலை செயல்முறைகளைச் சொல்வதற்கு பொறுப்பாவார்கள். “செங்குத்து” என்ற சொல் அமைப்பு மேலிருந்து கீழாக செயல்படுகிறது என்பதையும், நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது குறித்து நீங்கள் செய்யும் தேர்வுகளுக்கு ஊழியர்கள் தேவையில்லை அல்லது எதிர்பார்க்க மாட்டார்கள் என்பதையும் குறிக்கிறது.
கிடைமட்ட அமைப்பு கூறுகள்
ஒரு கிடைமட்ட நிறுவனத்தில், உங்கள் வணிகத்தில் ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பு உள்ளது, அதாவது மிகக் குறைவான மேலாளர்கள் மட்டுமே உள்ளனர், மேலும் தரவரிசை ஊழியர்களுக்கு அதிக அதிகாரம் வழங்கப்படுகிறது. இந்த அமைப்பு ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதை உணர அனுமதிக்கிறது, ஏனென்றால் மேலாளரின் ஒப்புதல் தேவையில்லாமல் முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்க முடியும். ஒரு மேலாளரை திருப்திப்படுத்துவதற்கு பதிலாக, ஒரு கிடைமட்ட நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளால் உந்துதல் மற்றும் உந்துதல் பெறுகிறார்கள், இது செயல்திறனையும் மன உறுதியையும் மேம்படுத்த முடியும்.
செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட வணிக அமைப்புகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு
செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட வணிக நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒரு முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், செங்குத்து அமைப்பில், உயர் மட்ட மேலாண்மை உத்தரவுகளை வெளியிடுகிறது மற்றும் ஊழியர்கள் அந்த உத்தரவுகளை உள்ளீடு அல்லது ஆட்சேபனை இல்லாமல் பின்பற்றுகிறார்கள். இதற்கு நேர்மாறாக, ஒரு கிடைமட்ட நிறுவனத்தில் பணியாளர்கள் பரிந்துரைகளை வழங்கவும் பணியிட செயல்முறைகளை மேம்படுத்தக்கூடிய யோசனைகளை வழங்கவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் அங்கீகாரத்தைப் பெறாமல் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த அதிகாரம் வழங்கப்படுகிறது.
மற்றொரு வேறுபாடு என்னவென்றால், நிர்வாகத்தின் பல அடுக்குகள் செங்குத்து அமைப்பில் தகவல்தொடர்புக்கு இடையூறு விளைவிக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்கள் வெறுமனே செயல்படுத்த முடியாத ஒரு உத்தரவை ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வெளியிட்டால், ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளர்களுக்கு தங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட ஒழுங்கை ஏன் அடைய முடியாது என்று சொல்ல சில வாரங்கள் ஆகலாம், பின்னர் மேலாளர்கள் இந்த தகவலை மீண்டும் தொடர்புகொள்வதற்கு மற்றொரு வாரம் சங்கிலியின் மேற்பகுதி வரை. ஒரு கிடைமட்ட அமைப்பில், குழு உறுப்பினர்களிடையே தகவல் தொடர்பு சுதந்திரமாக பாய்கிறது, ஏனென்றால் கடுமையான படிநிலை இல்லை, மேலும் இது செயல்திறனையும் உற்பத்தித்திறனையும் அதிகரிக்கும். ஒரு கிடைமட்ட நிறுவனத்தில் பணியாற்றும் ஊழியர்களும் அதிக ஒத்துழைப்புடன் உள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் சுதந்திரமாக தொடர்பு கொள்ள முடியும். ஒரு செங்குத்து அமைப்பில், மேலாளர்கள் பணியாளர்களுடன் கூட்டங்களை திட்டமிடும்போது மட்டுமே ஒத்துழைப்பு ஏற்படுகிறது.
