ஒரு திறமையான குழுத் தலைவருக்கு பலவிதமான குணாதிசயங்கள் மற்றும் பண்புகள் உள்ளன, அவை குழு உறுப்பினர்களைப் பின்தொடர ஊக்குவிக்கின்றன. குழுத் தலைவர்கள் இயல்பாகவே இரக்கம் மற்றும் ஒருமைப்பாடு போன்ற சில குணங்களைக் கொண்டுள்ளனர் அல்லது முறையான பயிற்சி மற்றும் அனுபவத்தின் மூலம் தலைமைத்துவ திறன்களைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். திறமையான குழுத் தலைவரின் குணங்கள் அணியின் நம்பிக்கையையும் மரியாதையையும் ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் பணியிடத்திற்குள் உற்பத்தியைத் தூண்டுகிறது.
1. தெளிவான தொடர்பாளர்
திறமையான குழு தலைவர்கள் தெளிவாக தொடர்பு கொள்கிறார்கள். தரமான வாய்மொழி மற்றும் எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்பு திறன் தொழிலாளர்கள் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில் குழு உறுப்பினர்களுக்கு எதிர்பார்ப்புகளை முன்வைக்க தலைவர்களை அனுமதிக்கிறது. திறமையான தகவல்தொடர்பு திறன் குழுத் தலைவர்களை மற்றவர்களின் உள்ளீட்டைக் கேட்க அனுமதிக்கிறது.
2. வலுவான அமைப்பு திறன்கள்
திறமையான குழுத் தலைவர்கள் விதிவிலக்கான நிறுவன திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர். நிறுவன திறன்கள் குழுத் தலைவர்கள் குறிக்கோள்களையும் உத்திகளையும் திட்டமிட உதவுகின்றன, அவை குழு உறுப்பினர்களை உகந்ததாகச் செய்ய அனுமதிக்கின்றன. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குழுத் தலைவர்கள் ஒழுங்கை நிலைநிறுத்துவதோடு நிறுவனத்தின் இலக்குகளையும் குறிக்கோள்களையும் பூர்த்தி செய்ய குழு உறுப்பினர்களை வழிநடத்தும் அமைப்புகளை வைக்கின்றனர்.
3. அணியில் நம்பிக்கை
ஒரு திறமையான அணித் தலைவர் தனது திறன்களில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார், அதே போல் அவரது குழு உறுப்பினர்களின் திறன்களிலும் நம்பிக்கை கொண்டவர். தன்னம்பிக்கையான தலைவர் தனது அணியை பாதிக்கும் முடிவுகளில் பாதுகாப்பாக இருக்கிறார். ஒரு தன்னம்பிக்கை குழுத் தலைவர் அமைப்புக்குள்ளேயே தனது அதிகாரத்தின் குழு உறுப்பினர்களுக்கு உறுதியளிக்கிறார்.
4. மற்றவர்களுக்கு மரியாதை
ஒரு தரமான குழுத் தலைவர் தனது குழு உறுப்பினர்களை மதிக்கிறார். ஒரு மரியாதைக்குரிய தலைவர் ஊழியர்களை பாதிக்கும் முடிவுகளை பற்றிய யோசனைகளை வழங்க ஊக்குவிப்பதன் மூலம் அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறார். தலைவர் அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் கருத்துக்களை மதிக்கிறார் என்பதை குழு உறுப்பினர்களுக்கு இது அறிய உதவுகிறது.
5. நியாயமான மற்றும் வகையான
ஒரு தரமான குழுத் தலைவர் அணி உறுப்பினர்களை நியாயமாக நடத்துகிறார். அவர் வெகுமதிகள் மற்றும் அங்கீகாரத்துடன், ஒழுக்காற்று நடவடிக்கைகளுடன் ஒத்துப்போகிறார். ஒரு நியாயமான தலைவர் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான சிகிச்சையைப் பெறுவதை உறுதிசெய்கிறார்.
6. நேர்மைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு
ஒரு திறமையான அணித் தலைவர் தனது குழு உறுப்பினர்களுடன் நேர்மையானவர், திறந்தவர். ஒருமைப்பாட்டைக் கொண்ட தலைவர்கள் குழு உறுப்பினர்களின் நம்பிக்கையைப் பெறுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர் செய்வார் என்று அவர் சொல்வதைச் செய்கிறார், மற்றவர்களுக்கு அவர் சிகிச்சை அளிக்க விரும்புவதைப் போலவே நடத்துகிறார்.
7. கோர் பகுதிகளில் செல்வாக்கு
நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை பூர்த்தி செய்ய குழு உறுப்பினர்களின் உறுதிப்பாட்டை ஊக்குவிக்க செல்வாக்கு மிக்க தலைவர்கள் உதவுகிறார்கள். திறமையான முடிவெடுக்கும் மற்றும் தகவல்தொடர்பு மூலம் தொழிலாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பெறுவதன் மூலம் பணியிடத்தில் மாற்றத்தை நிர்வகிக்க செல்வாக்கு மிக்க தலைவர்கள் உதவுகிறார்கள்.
8. பிரதிநிதித்துவத்திற்கு விருப்பம்
திறமையான குழுத் தலைவர்களுக்கு பிரதிநிதிகள் மூலம் தலைமையை எவ்வாறு பகிர்ந்து கொள்வது என்பது தெரியும். நம்பகமான குழு உறுப்பினர்களுக்கு சில பணிகளை ஒப்படைப்பது, பணியிட செயல்பாடுகள் மற்றும் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதில் தலைவர் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.
9. சக்திவாய்ந்த வசதியாளர்
திறமையான குழுத் தலைவர்கள் சக்திவாய்ந்த வசதிகள். ஒரு வசதியாளராக, குழுத் தலைவர்கள் தொழிலாளர்கள் தங்கள் குறிக்கோள்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறார்கள். குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் குறிக்கோள்களையும் நோக்கங்களையும் மிகவும் திறமையாக பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்வதற்கான செயல் திட்டத்தை ஒழுங்கமைக்க அவை உதவுகின்றன.
10. ஒரு திறமையான பேச்சுவார்த்தையாளர்
குழுத் தலைவர்கள் பேச்சுவார்த்தை திறன்களைப் பயன்படுத்தி முடிவுகளை அடையவும், பணியிட மோதல் ஏற்பட்டால் புரிந்துணர்வை அடையவும் முடியும். பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் குழுத் தலைவர்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை சீராக்குவதோடு, சம்பந்தப்பட்ட அனைவரின் சிறந்த நலனுக்காக பிரச்சினைகளையும் தீர்க்கிறார்கள்.
